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CDGA数据治理工程师认证培训课程


CDGA证书介绍

CDGA,英文全称:Certified Data Governance Associate,中文名称:数据治理工程师。是DAMA中国以国际数据管理协会(简称“DAMA 国际”)的DAMA数据管理知识体系为基础,结合国内数据治理方向的实际需求,对DAMA国际数据管理专业人员认证(CDMP)的考试语言、 考试形式、考试内容、证书类型等进行了适当本地化重构。认证依然面向数据管理的研究、实践及相关知识体系建设等内容。

 

CDGA认证价值

▶个人价值:

通过对数据治理方向实操技能的系统学习和掌握,从而实现理论+实践融会贯通,全面提高自己在日常工作中的实战水平。不仅为个人在数据治理方面取得的成就提供资质证明,也让数据人“持证上岗,先人一步”,使数据领域人才在未来激烈的市场竞争下占据“先机”;同时作为升职加薪的参考,更能获得更高的市场信誉和专业能力认可。

DAMA数据治理认证是目前全球唯一数据治理权威认证,即是数据从业者的“敲门砖”也是“专业能力认证”。

▶企业价值:

DAMA数据治理认证能够提高员工的数据管理素质和技能,帮助企业培养和提升数据团队的能力;拓展企业数字化转型的视野,帮助企业全面推动数字化转型;帮助企业充分有效地发挥数据的作用,促进公司整体数据管理能力提升,形成企业所需的新数字经济下的核心竞争能力。

DAMA数据治理认证,被国内数据从业者誉为“黄金证书”。

 

CDGA适用人群


 

 

CDGA考试报名

报考条件:在校大学生,或专科及以上学历获得者均可。

报名方式: MyDAMA公众号 / 授权机构代报名,一般提前2个月注册申请报名。

考试形式:线下笔试

考试时间:100分钟

考试题型:100道选择题,均为单选题。总分100分,60分以上通过

考试费用:1000元(包含发票)


CDGA证书样本


 

 

 

CDGA培训服务

培训优势:

1.中培IT学院成立于2006年,专业从事IT认证,IT管理与技术实践培训服务;

2.中培是通过DAMA中国授权的第一批合作单位,教学质量有保障;

3.DAMA师资团队成员具有多年数据规划、数据治理及行业落地经验;

4.中培学员考试通过率优势明显,CDGA经过培训可有效提分20+;


培训形式:

【面授班】 【直播班】 【录播班】 【企业内训】


开班安排:


CDGA数据治理工程师培训

服务一览表

培训地点

北京

上海

广州

培训时间

1月

25-27

4月

23-25

5月

23-25

培训方式

线上直播+现场面授3天正课,赠送录播 + 视频回放)

专家授课

小班专家授课          理论梳理+案例分享

小组互动讨论          实践演练+真题讲解

增值服务

CDGA官方教材,专家精编讲义,全真模拟题库,12小时值班微信群

考试不过可免费重学一次,录播视频回放期一年。

培训费用

4800元/人,包含培训费、资料费、题库、发票及综合服务。

 

培训特色:

1.理论与实践相结合、案例分析与理论穿插进行;

2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;

3.通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。


课程安排:(3天,每天6-7课时)


章节

模块

第一章

数据管理

掌握数据、数据与信息、数据作为组织资产、数据管理原则、数据管理挑战、数据战略基本概念;掌握数据管理框架基本内容包括:战略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。

第二章

数据道德

了解数据道德、数据隐私背后的原则、数字化环境下的道德、不道德的数据处理和风险实践、建立数据道德文化、数据道德与数据治理。

第三章

数据治理

掌握数据治理指导原则、数据治理关键驱动因素、数据治理的主要组成内容、数据治理关键指标、数据治理关键输入和输出、数据治理的主要工具、数据治理应用中的策略、数据治理评价理论、数据治理最佳实践

第四章

数据架构

掌握数据架构指导原则、数据架构关键驱动因素、数据架构的主要组成内容、数据架构关键指标、数据架构关键输入和输出、数据架构的主要工具、数据架构应用中的策略、数据架构评价理论、数据架构最佳实践。

第五章

数据建模与设计

掌握数据模型指导原则、数据模型关键驱动因素、数据模型的主要组成内容、数据模型关键指标、数据模型关键输入和输出、数据建模的主要工具、数据模型应用中的策略、数据建模评价理论、数据建模最佳实践。

第六章

数据存储与操作

掌握数据数据库设计指导原则、数据存储与操作驱动因素、数据库的主要组成内容、数据库管理关键指标、数据库管理关键输入和输出、数据库管理的主要工具、数据库设计应用中的策略、数据存储与操作评价理论、数据库管理最佳实践。

第七章

数据安全

掌握数据安全指导原则、数据安全关键驱动因素、数据安全的主要组成内容、数据安全关键指标、数据安全关键输入和输出、数据安全的主要工具、数据安全技术、数据安全实施指南、数据治理最佳实践。

第八章

数据集成与互操作性

掌握数据集成与互操作性指导原则、数据集成与互操作性关键驱动因素、数据集成与互操作性的主要组成内容、数据集成与互操作性关键指标、数据集成与互操作性关键输入和输出、数据集成与互操作性的主要工具、数据集成与互操作性实施指南、数据集成与互操作性评价理论、数据集成与互操作性最佳实践。

第九章

文档和内容管理

掌握内容管理指导原则、内容管理关键驱动因素、内容管理的主要组成内容、内容管理关键指标、内容管理关键输入和输出、内容管理的主要工具、内容管理实施指南、内容管理评价理论、内容管理最佳实践。

第十章

参考数据和主数据

掌握参考数据和主数据指导原则、参考数据和主数据关键驱动因素、参考数据和主数据主要组成内容、参考数据和主数据关键指标、参考数据和主数据关键输入和输出、参考数据和主数据的主要工具、参考数据和主数据实施指南、参考数据和主数据评价理论、参考数据和主数据最佳实践。

第十一章

数据仓库与商务智能

掌握数据数据仓库与商务智能指导原则、数据仓库与商务智能关键驱动因素、数据仓库与商务智能的主要组成内容、数据仓库与商务智能关键指标、数据仓库与商务智能关键输入和输出、数据仓库与商务智能的主要工具、数据仓库与商务智能应用中的策略、数据仓库与商务智能评价理论、数据仓库与商务最佳实践。

第十二章

元数据管理

掌握元数据指导原则、元数据关键驱动因素、元数据的主要组成内容、元数据关键指标、元数据关键输入和输出、元数据的主要工具、元数据应用中的策略、元数据评价理论、元数据最佳实践。

第十三章

数据质量

掌握数据质量指导原则、数据质量关键驱动因素、数据质量的主要组成内容、数据质量关键指标、数据质量关键输入和输出、数据质量的主要工具、数据质量应用中的策略、数据质量评价理论、数据质量最佳实践。

第十四章

大数据与数据科学

掌握大数据指导原则、大数据与数据科学关键驱动因素、大数据与数据科学的主要组成内容、大数据关键指标、大数据关键输入和输出、大数据的主要工具、大数据与数据科学应用中的策略、大数据评价理论、大数据与数据科学最佳实践。

第十五章

数据管理能力成熟度

掌握数据管理能力指导原则、数据管理能力成熟度评估关键驱动因素、数据管理能力成熟度的主要组成内容、数据管理能力成熟度关键指标、数据管理能力成熟度关键输入和输出、数据管理能力成熟度的主要工具、数据管理能力成熟度应用策略、数据管理能力成熟度评价理论、数据管理能力成熟度最佳实践。

第十六章

数据管理组织及角色

掌握数据管理组织模式、数据管理成功关键要素、建立数据管理组织、数据管理组织与其他组织间关系、数据管理组织中的角色、数据管理组织最佳实践。

第十七章

数字化转型下组织变革管理

掌握数字化转型下组织变革管理原则、组织变革管理的八个误区、组织变革管理的八个阶段、组织变革的可持续发展、组织持续获得数据管理价值。

 

讲师团队:

王老师  (TOGAF9.2 鉴定级、CDMP、PMP、高级信息系统项目管理师、ITIL V3)数据治理及数据标准化专家,信息工程硕士。参与过大量关于数据治理、数据能力成熟度评估、数据架构、企业级数据模型、数据标准化和数据质量提升项目,长期致力于数据治理、数据架构及数据标准化方面的研究和实践。

商老师  北京工业大学 计算机科学与技术专业硕士,22年IT职业培训生涯,20000+学时授课经历,国内IT培训金牌讲师。拥有CISSP、CISP、ISO27001 Practitioner、PMP、ITIL、CDGA、CCNA、CCNP、MCSE、MCDBA、信息系统项目管理师等国际国内IT领域专业证书。授课过程理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,深受广大学员好评。

王老师  现任某上市公司软件产品部副总兼大数据产品线总经理,国际信息和数据质量协会(IAIDQ)会员,ITSS数据治理标准工作组成员。曾获得数据管理专业认证(CDMP)、数据治理专业认证(DGP)、信息质量专业认证(IQCP)三项国际认证。2010年加入普元,全面主持普元大数据产品的研发、拓展及团队管理工作。十年大型企业信息化架构设计与建设经验,曾任中国人民银行核心平台架构师。主持参与了国家开发银行大数据治理项目、中国人民银行软件开发平台、国家电网云计算平台等大型项目建设。对大数据行业有着深入的研究和洞察,并对企业信息化平台建设,企业云计算及大数据平台建设有着丰富经验。

 

教学视频截图:

 

 

学习教材


 


报名咨询方式:

联系人:方老师

手机(微信):13910781835

咨询热线:400-808-2006


 


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