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培训模块

培训内容

第一天上午

第一篇 能力先行

企业互联网+作用与未来机遇

1.      感知正在生成的未来

2.      互联网+的总体定位与三大特征

3.      企业互联网+的工作范围

4.      互联网+时代的企业组织形态

5.      企业互联网+的完整过程战术

6.      企业互联网+的重组与生态联盟建设

案例剖析：互联网+下企业的核心能力转型

第一天下午

第二篇 战略牵引

企业发展战略与互联网+规划

1.      中国智能制造2025对互联网+的影响

2.      全价值链体系建设对互联网+的影响

3.      精益管理体系建设对互联网+的影响

4.      市场竞争对互联网+的影响

5.      中国两化融合对互联网+的影响

6.      企业电子商务战略对互联网+的影响

7.      立足核心关注的互联网+的SWOT分析与策划

案例剖析：互联网+的规划设计过程模式

第二天上午

第三篇 架构为纲

企业总体架构与互联网+设计

1.      互联网+体系的业务架构设计、案例剖析

2.      互联网+体系的应用架构设计、案例剖析

3.      互联网+体系的数据架构设计、案例剖析

4.      互联网+体系的技术架构设计、案例剖析

5.      互联网+体系的治理架构设计、案例剖析

6.      互联网+体系的迁移规划设计、案例剖析

案例剖析：互联网+的多视角架构设计

第二天下午

第四篇 技术驱动

信息技术与企业互联网+建设

1.      云计算模式下企业互联网+模式、案例与趋势

2.      大数据模式下企业互联网+模式、案例与趋势

3.      物联网模式下企业互联网+模式、案例与趋势

4.      移动互联网模式下企业互联网+模式、案例与趋势

5.      微应用模式下企业互联网+模式、案例与趋势

案例剖析：信息技术的未来与互联网+的内在关联

第三天上午

第五篇 服务保障

服务运营与企业互联网+运维

1.      服务管理体系对运维保障的作用

2.      企业互联网+运营的事件管理

3.      企业互联网+运营的流程管理

4.      企业互联网+运营的组织管理

5.      企业互联网+运营的监控跟踪

6.      企业互联网+运营的服务交付

案例剖析：企业互联网+业务的服务保障

第三天下午

第四篇 变更管理

业务变更与企业互联网+改进

1.      面向价值的互联网+变更目标设计

2.      互联网+变更的价值、成本与风险

3.      互联网+变更影响分析

4.      互联网+变更原因分析

5.      互联网+变更决策机构

6.      案例剖析：业务价值最大化与互联网+变更

第四天

学习考核和业内经验交流