TOGAF企业架构的架构分类？

业务架构（Business Architecture）定义了业务策略、治理、组织和关键业务过程。它是企业架构的核心内容，承接了企业的战略，直接决定了企业战略的实现能力，是其他架构领域工作的前提条件；

数据架构（Data Architecture）描述了企业的逻辑物理数据资产和数据管理资源的结构；

应用架构（Application Architecture）为要部署的单个应用系统、它们之间的交互和它们与组织的核心业务流程之间的关系提供蓝图；应用架构和数据架构一起合称为信息系统架构；

技术架构（Technology Architecture）描述了需要支持业务、数据和应用服务的部署的逻辑软硬件能力，包括IT基础设施、中间件、网络、通信、流程、标准等。

企业架构师TOGAF认证学习方式？

TOGAF框架是一个企业架构方法，它本身具有很好的体系性，但缺乏比较具体的方法指导，这让学习者会有较陡的学习曲线。再加上会遇到很多晦涩难懂的词汇，这也会让初学者更难掌握这门方法。本次培训将让大家在4天内快速掌握一个系统化的架构方法，给企业信息化规划和企业架构开发带来的新的思考和指导。

普遍存在这么几种学习方式：

• 企业：组织一部分人一起学习；

• 企业：支持成员报考认证；

• 企业：邀请讲师进行企业内训。

• 个人：先知先觉的人开始自己主动网上找资料，看企业架构相关书籍；

• 个人：团队内部自发的几个人开始一起自学；

• 个人：通过认证这种方式让自己去学习了解；

学习不外乎就以上几种形式，自学其实是一个锻炼个人能力的事情，但是这也需要看以往的能力，毕竟架构工作不是随便一个人自学就能真正领悟的，所以这个阶段团队的每个人都去自学，极有可能会在一个团队形成多种不同的知识认识，甚至是多种不同的架构观念，越来越多企业都已经认识到企业架构的重要性，不少企业也纷纷设立了类似架构规划的组织，这些组织承担了整个企业的IT规划和实施工作。但是，大部分组织还在摸索阶段。在这个阶段，以上学习方式对团队的架构能力其实会有较大影响。当然，我们鼓励不同观点的碰撞，但是这样毕竟会多走一些弯路，很多成了架构规划组的企业其实更愿意看到如何快速有效的开展架构工作。如何解决这个问题呢？

在团队成员的架构知识，特别是架构思维形成之前，邀请专业的老师是快速带领团队进入企业架构领域的较好方式，如果讲师对企业架构有深入了解，那么对于团队形成企业架构思维会很有帮助。对于企业内训，重要的是如何选择一个真正对企业架构有深入了解，并有自己实践的讲师来授课，毕竟讲师的经验和思维对于刚步入企业架构的人来说就是一个指引。

课程链接：

TOGAF9.2-企业数字化转型顶层设计最佳实践培训班

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