项目经理是否需要学习领导力

大多人都会认为这是企业的高层领导才需要去琢磨学习的，其实，这种思想就已经让我们走进了误区，领导力并不只是只适用于领导，作为项目经理的我们，同样需要去学习钻研。我们经常会听到“领导力”这个词，但是到底什么是领导力？如何炼就领导力？

领导力的金标准

好的领导力就是成事能力。光有战略，实现不了没用；认识再多名人，没帮你把事情做成也是白搭,长得再美，办不成事没用；喝酒即便喝死，事没办成也是白喝……能否成事，能否持续多成事，是领导力的金标准。

　　领导力的核心是“定方向”

定方向，给大家指出一个确定的方向。抓大放小、容人、定方向就代表了一个人的领导力，也是中小公司领导力的构成。定方向，领导力的核心就是定方向。找合适的人，弥补自己能力和天赋的不足，帮助公司往前走。找钱。没钱怎么打仗？没钱怎么发展？找到合适的钱、便宜的钱、能够跟你业务能力匹配的钱也是终级领导力非常重要的一部分。所以，定方向、找人、找钱是大企业领导力的重要构成。

　　团队靠不住

那么如何应对关键危机呢？在生死存亡的关键时刻，领导者要知道只有自己才能靠得住，打硬仗，自己站在最前边，是领导力的终极体现，一个人，扛得住，是成大事的根本，团队只是辅助力量。

领导力是成事的一部分，但成事最大的风险还是如何应对危机。

公司一旦做大了，运营时间长了，难免会遇到危机，往往关键的一两个危机时刻就决定了公司的生死，决定了你是不是有领导力。

公司没电了、公司被工商罚款了 等等，这些都是小危机，现金流断了、主要员工辞职了、主要领导人辞职了、主要品牌受影响了、出现巨大危机公关等等，这才是关键危机。

年岁越大，励志座右铭危害越大

工作之后，催人奋进的座右铭狠狠地砸到你的血液和骨髓里，你兢兢业业、尽心尽力，工作的确是做好了，但心性变得特别艰涩生硬，长期睡眠不足，睡个懒觉都会觉得在做梦，十次做梦，两次梦见如临深渊，如履薄冰；五次梦见一棵巨大的议题树，帮助客户理清问题的核心所在；剩下一次是梦见高考，一路赶到考场，没带准考证……如果天天按励志座右铭这么做，你会发现这辈子好惨，很快睡眠没了、人也毁了。

多数人，从认字开始，就被社会和父母逼着做好学生，任何一门功课，似乎考不到满分就是一种或大或小的耻辱。

那么作为领导者如何才能临危不惧、临危顶上？终极领导力是如何炼成的呢？

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