随着科技的发展，在数字化时代下，企业IT遇到的问题越来越不在于技术的实现难度上，而在于如何呈现出与业务的融合发展上而TOGAF这个天生以业务为引领的框架，体现出了自身的魅力，那么，企业数字化转型与TOGAF什么关系呢？

数字化转型架构是什么？

数字化转型架构是明确数字化需求、定义数字化问题、制定数字化解决方案的过程。数字化转型涉及战术和战略层面的规划，业务模式的创新，技术层面的升级也涉及到人员思维转变，涵盖企业组织机构体制的变革。随着数字化不断的发展，架构在企业数字转化中越来越重要，架构上承战略目标下接技术决策，控制复杂性明确实现路径，可以提高企业的交付质量，TOGAF属于开放的企业架构，可支持最佳实践的架构资产，提高企业的业务效率，建立正确架构。

企业数字化转型与TOGAF什么关系呢？

数字化转型其本质就是重构企业架构，首先要考虑是对企业组织架构和业务模式的重塑等一系列问题，数字化转型不能只是单单考虑系统还要考虑企业战略的转型。

而TOGAF企业架构方法为企业数字化转型提供助力，让业务和IT更好的结合，为管理和业务人员以及技术人员等提供全局视图。实现层面的系统或模块之间的协作性（高内聚、松耦合），灵活性和可扩展性，适用性和可实现性等；运营层面的性能问题，安全问题，易用性和可靠性问题等。架构设计应考虑实现和运营两个层面的质量特性，例如：固化核心知识。架构设计是将业务目标抽象为计算机可以理解和识别的关系和结构，这个过程有利于知识的积累和固化。

TOGAF的主要内容包括ADM、ADM指引和技术、架构内容框架、企业连续系列、TOGAF参考模型以及架构框架能力等内容。

企业架构不仅包含业务流程和应用系统架构，还包含数据分析等很细节的内容，企业架构设计是一个很复杂的技术过程。而为了而为了业务战略高效、敏捷安全的落，TOGAF方法论提供了增值的方法。以上介绍了企业数字化转型中TOGAF的重要性，想了解更多内容可在线咨询。

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面向数字化转型的企业商业模式重构培训班

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