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ACP认证价值体现在哪些方面?


PMI-ACP认证针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识。ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。根据最新统计,在全球PMI-ACP认证人士中,有68%的人士已经拥有PMP认证。PMI-ACP 将是继PMP认证之后的又一热门认证!那么ACP证书的含金量到底怎么样呢?


PMI-ACP证书有哪些价值体现:

1、在职场中需要持续学习,提升项目管理能力,同时持有ACP证书是对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。


2、ACP认证为从业者提供了多种敏捷方法,适用于不同的场景。在PMI-ACP的学习中,全方面的讲解了敏捷的多种方法,并进行实际案例分析,帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧,并合理应用。


3、为从业者职业转型提供了更多机会。敏捷ACP的学习内容涵盖了理论知识、案例分析与实际应用,学习过程中是对你思维和能力的开发过程,为你之后的职业规划打开了另一扇大门。


4、让职位提升和加薪更加顺利。互联网行业是一个飞速发展的行业,优秀人才的引进和需求是不断增加的,敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场;比如有的企业,对考取ACP证书的员工提供800-1000元不等的人才补助;


5、获取ACP认证,是敏捷专业人士的身份象征。PMI-ACP要求申请者参加多种培训和考试,并拥有敏捷团队的实战经验,并在整个的学习过程中进行极限编程(XP)、结对编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发等等方面内容的学习,并要求有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议,对申请人进行全方位的敏捷学习训练。


6、为从业者提供全球认可且可靠的证书。ACP是PMI(美国项目管理协会)在全球191个国家和地区范围内,发起的针对敏捷实践者的资格认证。证书本身的性和含金量已经有力的说明了你的能力。


2023年了,ACP证书值得考吗?

PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出敏捷项目管理证书PMI-ACP®考试,考试成绩合格者可申请PMI-ACP®证书。那么敏捷项目管理证书PMI-ACP®的含金量高吗?考完到底有哪些作用?下面我们来逐一介绍下:


1、掌握科学有效的敏捷方法

ACP证书覆盖多种敏捷方法。在敏捷项目管理证书PMI-ACP®考试的学习中,全方面的讲解了敏捷的多种方法,并进行实际案例分析,帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧,并合理应用。


2、全方位的敏捷学习训练

获取敏捷认证,成为互联网行业的通行证,是敏捷能力的体现。敏捷项目管理证书PMI-ACP®要求申请者参加多种培训和考试,并拥有敏捷团队的实战经验,并在整个的学习过程中进行极限编程(XP)、结对编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发等等方面内容的学习,并要求有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议,对申请人进行全方位的敏捷学习训练。


3、提升项目管理技术能力

增加项目管理能力,并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力,不光是发挥自己光和热的过程,也是自己给自己一个最好的能力证明的过程。


4、为从业者转岗提供机会

敏捷项目管理证书PMI-ACP®考试的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用,在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程,为你之后的职业规划打开了另一扇大门。


5、“升职加薪”的通行证

互联网行业是一个飞速发展的行业,优秀人才的引进和需求是不断增加的,敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场,因此敏捷项目管理证书PMI-ACP®也逐渐成为人力资源引进人才的一个通行证。


6、专业证书,全球通用

为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。敏捷项目管理证书PMI-ACP®是PMI(美国项目管理协会)在全球多个地区范围内,发起的针对敏捷实践者的资格认证。


在全球项目管理人士中,PMP认证是大家更为熟知的。而PMI-ACP 将是继PMP认证之后的又一热门认证!两个认证同属于PMI项目管理协会推出,相比PMP的广泛适用性,ACP敏捷项目管理具有更加纵向、深入的项目管理价值。


建议资深项目管理从业者一定要考取ACP敏捷项目管理专业资格认证。


ACP认证对项目管理工作有哪些帮助?

PMI-ACP(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理专业人士资格认证。


ACP认证得到200个国家和地区的认可,是国际上最主流的,针对敏捷项目管理的资格认证。ACP 是敏捷通用的方法论,在敏捷管理中知识体系中,它知识覆盖面全面、含金量最高、认可度最广的证书。


ACP知识体系包含了波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流,敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则,快速解决项目中出现的问题,并进行对客户的不断交付。


PMI-ACP认证优势:

a. PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。

b. ACP的特别之处还在于它要求考证人员具备丰富的敏捷项目工作经验。

c. PMI-ACP认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。

d. ACP综合了多种敏捷方法,如:捷开发、极限编程和精益敏捷等。


ACP认证可以帮助企业:

a. 将一个大的完整项目拆成一系列小的项目,通过逐步细化、迭代前进的方式,分阶段地将需求予以实现。在需求不明确时,脱颖而出,降低项目风险,减少项目成本。

b. 满足客户求新、求变、求快的要求,以最小可行性产品交付,不断的得到客户的反馈,不停的迭代,改进,或者重构产品。

c. 制造客户价值,而不是执行计划;还能调动人的积极性、主动性和创造性,并培养人在工作中的自豪感。


ACP认证可以帮助个人:

a. 向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准;

b. 增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力;c. 敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场,也是人力资源引进人才的一个通行证;

c. 学习过程中对思维和能力的开发过程,为职业规划打开了另一扇大门;

d. 提升管理能力的同时,通过ACP认证,获得更多的职场晋升机会和空间。


中培IT学院是PMI授权的合作单位,常年举办PMP项目管理、NPDP产品管理、ACP敏捷项目管理认证与培训工作。培训采用面授、线上直播、录播等多种形式,提供官方教材、专家精编讲义、综合题库及全真模拟试卷,确保学员顺利通过考核。报名考试一站式服务,全程省心、省力!



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