TOGAF证书介绍
数字化时代智能+、云计算、边缘计算、物联网、移动互联网等新一代技术正在冲击我国各行各业。如何适应数字化时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。数字化时代，企业经营与创新必须适应互联网思维，必须解决面向客户、面向生态、面向数据驱动、面向集约化转型的复杂性问题。要解决数字化的复杂性问题，要求我国企业在新时期必须开展顶层设计，以指导谋篇布局。全球数字化顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。
企业架构可依据业务战略形成顶层设计，帮助企业形成数字化规划。目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。
TOGAF鉴定级证书样本
TOGAF证书价值
TOGAF是架构师领域的黄金证书；
TOGAF框架标准全球500强企业，国内大型企业广泛应用；
掌握TOGAF架构让您成为职场金字塔顶端的职位之一；
TOGAF适用人群
业务执行层、IT执行层、CIO、CTO、IT战略师、各个阶层的架构师、咨询顾问、项目总监、对架构实践有兴趣的读者，欲获得TOGAF国际认证的人员。
TOGAF认证报名
报考条件：TOGAF考试报名没有任何条件限制，对此认证感兴趣的人士均可参考。
报名时间：培训完以后随时可约，一般提前1- 2周，没有人数限制，随时可约。
报名费用：3800元/人（其中基础级1900元、情景级1900元），一次考试机会。
TOGAF认证考试
考试地点：Pearson VUE 考试中心（直辖市、各地省会城市均有考点）
考试形式：中英文对照，在线机考。
考试题型及分值：
1.基础级：考试时间为60分钟,40道单选题（四选一或者五选一）,答对22道（55%）通过。
2.鉴定级：考试时间为90分钟,8道案例分析题（每题5分，共计40分）答对60%（24分）通过。
中培TOGAF优势
①中培成立于2006年，近20年一直专注于IT认证与培训服务，已成为该领域的头部企业；
②2010年推出IT战略与企业架构设计（TOGAF）课程，距今已有近12年实践培训经验；
③2013年获批为THE OPEN GROUP的黄金会员，成为国内首批TOGAF授权培训机构；
④2014年启动TOGAF鉴定级课程，并参与了TOGAF国内试卷及线上题库的建设工作；
⑤经过十余年的实践+认证推广，为市场培养了数千名TOGAF企业架构师高端人才。
⑥提供考试题库（题库覆盖率：80%以上），考试通过率95%以上。
中培TOGAF授权培训证书
TOGAF培训模式
【线下面授班】 / 【线上直播班】 /【线上录播班】 / 【企业定制】
附赠资料：
《TOGAF官方教材》 《TOGAF考试重点复习资料》 《TOGAF工作模板和实施案例》......
增值服务：
TOGAF全真模拟题库，12小时值班微信群，免费重修一次，录播视频免费回放一年。
近期开班：
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培训课程
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培训地点
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培训时间
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企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2
（鉴定级认证）
（面授+直播）
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西安
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2023年06月29-30日
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北京
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2023年11月23-24日
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广州
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2023年09月24-27日
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北京
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2023年12月16-19日
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注：10人以上团队可申请加开当地面授，录播课随报随学
课程安排：（4天，每天6-7小时）
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日程
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培训模块
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培训内容
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导论
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第一天
上午
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Part 1 顶层设计时代
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1.课程简介
2.当前企业数字化主要困局分析
3.拥抱数字化成为企业典型趋势
4.企业发展变革与顶层设计需求
5.顶层设计下企业信息化建设模式改进
6.顶层设计下企业数字化转型发展路径
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理论篇
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第一天
下午
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Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架构开发框架
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1.架构开发方法（ADM) 之架构预备
2.架构开发方法（ADM) 之架构愿景A
3.架构开发方法（ADM) 之业务架构B
4.架构开发方法（ADM) 之信息系统架构C
5.架构开发方法（ADM) 之技术架构D
6.架构开发方法（ADM) 之机会与解决方案研究E
7.架构开发方法（ADM) 之迁移规划F
8.架构开发方法（ADM) 之实施治理G
9.架构开发方法（ADM) 之架构变更H
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思考题
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请您根据ADM原理总结服务项目的工作方式
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第二天
上午
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Part 3 TOGAF9.2 体系
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1.架构开发4种向导与32种最佳实践
2.架构内容框架-元模型、构建块、制品、交付物
3.企业连续序列与架构开放工具
4.架构能力框架-架构创建能力、架构委员会、架构遵从性、架构契约与架构治理、架构技能体系、架构成熟度模型ACMM
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第二天
下午
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Part 4 TOGAF9.2 认证
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1.企业架构顶层设计TOGAF9.2基础级科目培训
2.企业架构顶层设计TOGAF9.2鉴定级科目培训
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思考题
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数字化时代业务连续性与客户中心化如何满足
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实践篇
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第三天
上午
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Part 5 架构愿景识别
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1.数字化战略要求下企业数字化趋势
2.数字化在企业转型过程中的核心应用价值
3.我国企业数字化在大趋势下必须满足的刚性需求
4.适应数字化企业新商业模式与新业态的重要性
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Part 6 业务架构设计
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1.基于价值链的业务能力需求识别
2.面向业务能力的端到端架构模型
3.业务驱动的业务事项梳理的方法
4.端到端业务流程设计的方法
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第三天
下午
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Part 7数据架构设计
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1.面向端到端业务能力流程的信息需求识别
2.面向公共基础支撑的企业级数据资产框架
3.面向无边界信息流的数据共享设计
4.数据架构下数据治理工作开展方法
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Part 8应用架构设计
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1.企业应用体系划分与总体构成梳理
2.面向端到端业务能力流程的应用支撑设计
3.面向端到端业务能力流程的应用交互设计
4.应用架构下应用系统建设集成管控
5.微服务开发及其应用架构重构
6.微服务开发方法与实施路径
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第四天
上午
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Part 9 技术架构设计
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1.基于开放群组TRM的平台技术框架设计
2.互联网+时代平台技术战略定位
3.以平台为中心的公共技术域识别
4.典型平台化建设最佳实践
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思考题
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面向数字化转型我们该如何构建企业发展规划
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第四天
下午
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Part 10 企业战略管控
（架构管控实践之道）
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1.面向企业级架构管控对象；
2.面向企业级架构管控流程
3.面向企业级架构管控组织
4.面向企业级架构管控职责
5.面向企业级架构管控制度
6.面向企业级架构管控标准
7.面向企业级架构管控考核
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案例分享与研讨交流
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我国企业数字化顶层设计与落地策略
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TOGAF报名咨询
24小时客服热线：400-808-2006 / 方老师 电话：13910781835 （同微信）
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