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业务信息化与企业发展最佳实践课程说明

一、 课程说明

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,企业信息化建设任重道远,现在越来越多的研发和生产自动化需要计算机系统来完成和控制,这就是用信息技术进行技术创新;ERPCRM促进管理创新;以信息化促进现代企业制度的建立,促进管理创新。本课程定位于提供信息化与业务流程改进的核心最佳实践。

二、 预期目标

采用理论与实践结合的授课方式,使用真实的项目案例与具体的模式结合,展业业务信息化与改进的全过程。

1 让业务部门加深了解通用信息化对自身业务的帮助。

2 让业务部门加深了解行业信息化对行业发展的作用。

三、 授课时长

2-4天。

四、 学习对象 

企业各业务部门管理者、业务骨干;信息中心或相关部门负责人员。

五、 预备知识

具备一定的软件开发或项目管理经验;

在自身业务部门工作2年以上。

六、 具体授课安排


课程模块

内容说明

财务管理与财务监控能力

建立财务技术,并且逐步实现与下属连锁店的财务技术集成应用,提高信息的准确性和及时性,实现总部报表的合并;通过财务管理技术进一步加强管理会计的功能,以满足财务部门发挥管理和监控职能的需求,并满足对总部财务数据的快速查询和收集包括:资金动向、资金日报等。对企业资金,搭建的资金管理平台。 

项目管理能力

通过建立完善的项目管理技术,实现对可研报告的等文档的电子化审批;并对项目信息进行存储和查询,实现对项目的总体的监控和协调。并通过相关的信息技术实现对项目管理软件的远程方问和查询。并且根据总部业务发展需要,考虑总部统一的大型项目管理技术的建设和应用。

经营分析支持能力

通过相关的信息技术手段,提高分店数据收集的时效性和正确性,加大对分店具体运营情况的掌控;并实现对报表统计分析,加大决策支持的力度。

人力资源管理及分析能力

通过建立符合需求的人力资源管理技术,支撑总部发展的人力资源管理的业务能力,通过信息化建设,对技术内员工(尤其是经营领导班子)的招聘、培训、考核以及激励等进行管理。

电子商务

实现总部的电子商务,主要包括网票业务和分销合作。

智能分析和决策能力

在人力资源、财务管理、经营以及项目管理等数据相对完备的情况下,建立总部的商业智能技术,对已有的数据的清理和抽取,进行智能分析,辅助高层查询和决策。

知识管理能力

对知识进行收集,整合,以利于共享和使用。这些信息可能包括:行业信息、企业文化信息、产品信息、专利信息、法务相关信息等

外部信息管理分析能力

收集、管理需要的外部信息

统一的内外信息门户

总部各应用技术信息集成展现,重要实现对外的信息发布、文化宣传、员工的自助服务以及电子商务应用等。

基础数据管理能力

对企业基本信息数据进行规范管理,包括:编码、数据接口等。

自动化协同办公能力

提高业务透明度、提高办公效率

网络安全管理能力

保证企业信息技术高效,安全运行

 

 
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