中培IT学院
PMP国际项目管理专业人员资格认证培训班

PMP国际项目管理专业人员资格认证培训班

授课方式:直播/录播/入企

课程时长:28课时

免费赠送:超全教辅、海量题库、视频回放、考前冲刺

服务保障:多维度教学、全程伴学、考试、报名、续证一站式服务、不过免费重学

课程价格:¥1980.00

课程介绍 开班计划 证书介绍 报名考试

课程介绍

PMP培训背景

PMP的全称是Project Management Professional,中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

 

PMP培训对象


适合人群.png


PMP培训收益

Ø 掌握最先进项目理念和项目管理方法;

Ø 与国际先进项目管理体系顺利接轨;

Ø 提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;

Ø 跳出技术思维,成为管理人才;

Ø 拥有更大职场晋升空间和提拔机会;

Ø 加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;

Ø 获得PMP®资格认证,优化择业路径;

Ø 结识项目管理精英,持续个人发展。

 

PMP课程大纲

【标准课程】为线上录播形式,共计28课时。

【主要内容】知识点精讲 + 必考点精梳,具体课程安排如下:

【标准正课】知识点精讲 + 必考点精梳


【领域一:人员 -42% 】

任务 1

管理冲突

任务2

领导团队

任务 3

支持团队绩效

任务 4

向团队成员和相关方授权

任务 5

确保团队成员/相关方完成适当培训

任务 6

建设团队

任务 7

解决和消除团队面临的障碍、妨碍和阻碍

任务 8

谈判确定项目协议

任务 9

与相关方协作

任务 10

凝聚共识

任务 11

让虚拟团队参与进来并为其提供支持

任务 12

定义团队的基本规则

任务 13

指导有关的相关方

任务 14

运用情商提升团队绩效

【 领域二:过程 - 50% 】

任务 1

执行需要紧急交付商业价值的项目

任务 2

管理沟通

任务 3

评估和管理风险 

任务 4

让相关方参与进来 

任务 5

规划并管理预算和资源 

任务 6

规划和管理进度计划 

任务 7

规划和管理产品/可交付成果的质量 

任务 8

规划和管理范围 

任务 9

整合项目规划活动 

任务 10

管理项目变更 

任务 11

规划和管理采购 

任务 12

管理项目工件

任务 13

确定适当的项目方法论/方法和实践

任务 14

制定项目治理结构

任务 15

管理项目问题

任务 16

确保进行知识交流,使项目得以持续开展

任务 17

规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作

【 领域三:业务环境 - 8% 】

任务 1

规划和管理项目的合规性 

任务 2

评估并交付项目利益和价值 

任务 3

评估并应对外部业务环境变化对范围的影响 

任务 4

为组织变更提供支持 


【考前冲刺】为线上直播形式,课后有视频回放,每期2小时*12晚。

【主要内容】高频考题解析 + 集中答疑解惑,具体课程安排如下:

【考前冲刺】高频考题解析 + 集中答疑解惑

日程

时间

主题

第1-3晚

具体日期待定

考点知识回顾串讲

第4-6晚

具体日期待定

项目管理典型考题总结+敏捷典型试题总结

第7-9晚

具体日期待定

第一套模拟试题讲解

第10-12晚

具体日期待定

第二套模拟试题讲解


PMP讲师介绍

商老师 23年IT职业培训生涯 | 国内IT金牌讲师

中国国际人才交流基金会PMP授权讲师。软考系统集成项目管理工程师,信息系统项目管理师高级讲师。20余年IT职业培训生涯,20000学时授课经历,国内IT培训金牌讲师。曾在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。具有丰富的教学和实践经验,对IT职业培训有深刻的理解。曾参与“国家网络技术水平考试”体系设计、课程研发和教师培训,在项目管理、IT服务管理、网络操作系统、网际互联设备、数据库、信息安全等领域有深入的研究。

乔老师 PMP授权培训讲师 | 中培特聘专家

拥有PMP国际项目管理、CPMP中国项目管理师、高级项目经理、软考-信息系统项目管理师、网络规划设计师证书。长期从事项目管理实践、项目管理职业培训以及国家职业技能鉴定考评工作。善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念,深受学员好评。为国内多个行业进行项目管理认证及实践技能培训,全国巡讲上百场。

王老师 PMP授权培训讲师 | 中培特聘专家

从事IT行业10年以上,多年项目管理经验,千人教育培训及百人团队管理经验。主要专业特长包括IT项目管理、IT规划、ICONIX、Scrum等项目管理过程并熟练应用,擅长UML建模,MVC,设计模式,架构思想等领域。授课时理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,深受广大学员好评。

开班计划

开课时间 授课形式 培训类型 上课城市 在线报名
随报随学 录播+直播冲刺 特惠班 IT云课 在线报名

证书介绍

PMP证书简介

PMP 中文名称项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(Project Management Institute,缩略为PMI)发起,是目前项目管理领域公认的证书,用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准,相当于项目管理的入门证书。

 

PMP证书价值

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PMP证书样本

pmp证书.jpg 

PMP证书样本

PMP证书有效期

PMP证书三年有效,到期需续证维持。续证需要缴纳1500元并积攒60个学时证明。

报名考试

PMP项目管理专业人士认证-考试说明

报考条件

1.参加授权培训机构的学习,并获得35学时培训证明;

2.无学位者需五年工作经历,有学位者需三年工作经历。

考试时间

PMP考试在国内一年开展四次(一般为周末),

2024年为3月、6月、8月、11月。

报名时间

首先完成PMI英文注册,中文报名一般为考前2个月开始。

考试费用

初考3900元/人,补考2500元/人。

下证周期

考后1个月左右出成绩,通过者可下载电子版证书,纸质证书需要6个月左右。

证书期限

PMP证书有效期为3年,到期前1-2个月联系我司办理续证。

考试形式

考试时长

考试题型

考试题量

通过标准

中英文对照

线下笔试

230分钟

单选题

多选题

180道题

答对108道即为合格