课程介绍
PMP培训背景
PMP的全称是Project Management Professional,中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP培训对象
PMP培训收益
Ø 掌握最先进项目理念和项目管理方法;
Ø 与国际先进项目管理体系顺利接轨;
Ø 提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;
Ø 跳出技术思维,成为管理人才;
Ø 拥有更大职场晋升空间和提拔机会;
Ø 加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;
Ø 获得PMP®资格认证,优化择业路径;
Ø 结识项目管理精英,持续个人发展。
PMP课程大纲
【标准课程】为线上录播形式,共计28课时。
【主要内容】知识点精讲 + 必考点精梳,具体课程安排如下:
【标准正课】知识点精讲 + 必考点精梳
【领域一:人员 -42% 】 | |
任务 1 | 管理冲突 |
任务2 | 领导团队 |
任务 3 | 支持团队绩效 |
任务 4 | 向团队成员和相关方授权 |
任务 5 | 确保团队成员/相关方完成适当培训 |
任务 6 | 建设团队 |
任务 7 | 解决和消除团队面临的障碍、妨碍和阻碍 |
任务 8 | 谈判确定项目协议 |
任务 9 | 与相关方协作 |
任务 10 | 凝聚共识 |
任务 11 | 让虚拟团队参与进来并为其提供支持 |
任务 12 | 定义团队的基本规则 |
任务 13 | 指导有关的相关方 |
任务 14 | 运用情商提升团队绩效 |
【 领域二:过程 - 50% 】 | |
任务 1 | 执行需要紧急交付商业价值的项目 |
任务 2 | 管理沟通 |
任务 3 | 评估和管理风险 |
任务 4 | 让相关方参与进来 |
任务 5 | 规划并管理预算和资源 |
任务 6 | 规划和管理进度计划 |
任务 7 | 规划和管理产品/可交付成果的质量 |
任务 8 | 规划和管理范围 |
任务 9 | 整合项目规划活动 |
任务 10 | 管理项目变更 |
任务 11 | 规划和管理采购 |
任务 12 | 管理项目工件 |
任务 13 | 确定适当的项目方法论/方法和实践 |
任务 14 | 制定项目治理结构 |
任务 15 | 管理项目问题 |
任务 16 | 确保进行知识交流,使项目得以持续开展 |
任务 17 | 规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作 |
【 领域三:业务环境 - 8% 】 | |
任务 1 | 规划和管理项目的合规性 |
任务 2 | 评估并交付项目利益和价值 |
任务 3 | 评估并应对外部业务环境变化对范围的影响 |
任务 4 | 为组织变更提供支持 |
【考前冲刺】为线上直播形式,课后有视频回放,每期2小时*12晚。
【主要内容】高频考题解析 + 集中答疑解惑,具体课程安排如下:
【考前冲刺】高频考题解析 + 集中答疑解惑
日程 | 时间 | 主题 |
第1-3晚 | 具体日期待定 | 考点知识回顾串讲 |
第4-6晚 | 具体日期待定 | 项目管理典型考题总结+敏捷典型试题总结 |
第7-9晚 | 具体日期待定 | 第一套模拟试题讲解 |
第10-12晚 | 具体日期待定 | 第二套模拟试题讲解 |
PMP讲师介绍
商老师 23年IT职业培训生涯 | 国内IT金牌讲师
中国国际人才交流基金会PMP授权讲师。软考系统集成项目管理工程师,信息系统项目管理师高级讲师。20余年IT职业培训生涯,20000学时授课经历,国内IT培训金牌讲师。曾在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。具有丰富的教学和实践经验,对IT职业培训有深刻的理解。曾参与“国家网络技术水平考试”体系设计、课程研发和教师培训,在项目管理、IT服务管理、网络操作系统、网际互联设备、数据库、信息安全等领域有深入的研究。
乔老师 PMP授权培训讲师 | 中培特聘专家
拥有PMP国际项目管理、CPMP中国项目管理师、高级项目经理、软考-信息系统项目管理师、网络规划设计师证书。长期从事项目管理实践、项目管理职业培训以及国家职业技能鉴定考评工作。善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念,深受学员好评。为国内多个行业进行项目管理认证及实践技能培训,全国巡讲上百场。
王老师 PMP授权培训讲师 | 中培特聘专家
从事IT行业10年以上,多年项目管理经验,千人教育培训及百人团队管理经验。主要专业特长包括IT项目管理、IT规划、ICONIX、Scrum等项目管理过程并熟练应用,擅长UML建模,MVC,设计模式,架构思想等领域。授课时理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,深受广大学员好评。
开班计划
开课时间 | 授课形式 | 培训类型 | 上课城市 | 在线报名 |
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随报随学 | 录播+直播冲刺 | 特惠班 | IT云课 | 在线报名 |
证书介绍
PMP证书简介
PMP 中文名称项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(Project Management Institute,缩略为PMI)发起,是目前项目管理领域公认的证书,用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准,相当于项目管理的入门证书。
PMP证书价值
PMP证书样本
PMP证书样本
PMP证书有效期
PMP证书三年有效,到期需续证维持。续证需要缴纳1500元并积攒60个学时证明。
报名考试
PMP项目管理专业人士认证-考试说明 | ||||
报考条件 | 1.参加授权培训机构的学习,并获得35学时培训证明; 2.无学位者需五年工作经历,有学位者需三年工作经历。 | |||
考试时间 | PMP考试在国内一年开展四次(一般为周末), 2024年为3月、6月、8月、11月。 | |||
报名时间 | 首先完成PMI英文注册,中文报名一般为考前2个月开始。 | |||
考试费用 | 初考3900元/人,补考2500元/人。 | |||
下证周期 | 考后1个月左右出成绩,通过者可下载电子版证书,纸质证书需要6个月左右。 | |||
证书期限 | PMP证书有效期为3年,到期前1-2个月联系我司办理续证。 | |||
考试形式 | 考试时长 | 考试题型 | 考试题量 | 通过标准 |
中英文对照 线下笔试 | 230分钟 | 单选题 多选题 | 180道题 | 答对108道即为合格 |