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| TOGAF介绍分析 |
TOGAF是美国The Open Group组织推出的架构框架（TOGAF=The Open Group Architecture
Framework），它提出了企业架构一词，它本身就已经不是我们所谈意义上的架构，而是对整个企业的商业战略、业务体系、信息支持而言的。它的理念其
实更多来自于IT-业务战略一致性匹配模型。TOGAF是一个方法论，是开发管理架构，使得IT系统在作业层面（或者说执行层面）如何实现与业务的一致性
匹配。打个比方说，CMM（准确的例子应该是RUP）教我们开发软件的过程，而TOGAF教我们应该开发哪些软件以及软件系统的上下文（这里其实就是所谓
的架构）。在TOG中，TOGAF和SOA其实是相互渗透和影响的。
TOGAF不会告诉你具体的架构中包含什么，更加不会告诉你如何设计架构。准确讲，TOGAF的受众应该是企业的CIO或者信息总监。TOGAF可以指导他们如何去设计开发整个系统的IT架构来支撑其业务运营，匹配其业务战略。
作为一个技术人员出身的架构师（当然还有业务架构师），学习和了解TOGAF以及企业架构自然是好事，因为软件始终需要为业务服务，技术需要为业务服务。
一个优秀的架构师必须了解系统的业务运行环境（包括企业、行业）、业务目标定位、业务战略等，才有可能设计好信息系统的架构。但是，千万不要看到都用了架
构一词，就混乱了概念，将两个不同范畴和领域的东西放在一起（要知道建筑学上还有架构一词）
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