想要顺利考取一本职业资格认证，除了要了解证书和自己职业发展的匹配度，还需要注意证书的最新政策以及行业的动态。做到紧跟行业的发展，时刻提升自己认知和综合技能，才能不落伍，才能有机会脱颖而出。

对于项目管理行业来说，PMP是项目管理领域得到大家广泛认可的证书。想要报考PMP认证的人们还需要了解2022年PMP的新版考试大纲以及相关的注意事项。

2022年PMP的新版考试大纲：

PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。

Ÿ领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。

Ÿ任务：项目经理在各领域的基本职责。

Ÿ驱动因素：与任务相关的工作实例。

下表列出了考试中将出现的各个领域问题所占的比例。

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。

在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

本课程内容依据新版考纲设计，助力学员通过PMP资格认证考试。

PMP考试内容大纲：

1.人员领域包含14类任务

① - ⑤分别为：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、向团队成员和相关方授权、确保团队成员/相关方完成适当培训；

⑥ - ⑩分别为：建设团队、解决和消除团队面临的障碍、妨碍和阻碍、谈判确定项目协议、与相关方协作、凝聚共识；

其余四类是：让虚拟团队参与进来并为其提供支持、定义团队的基本规则、指导有关的相关方、运用情商提升团队绩效；

2.过程领域包含17类任务

① - ⑤分别为：执行需要紧急交付商业价值的项目、管理沟通、评估和管理风险、让相关方参与进来、规划并管理预算和资源；

⑥ - ⑩分别为：规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更；

其余七类是：规划和管理采购、管理项目工件、确定适当的项目方法论/方法和实践、制定项目治理结构、管理项目问题、确保进行知识交流，使项目得以持续开展、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作。

3.业务环境领域包含4类任务：规划和管理项目的合规性、评估并交付项目利益和价值、评估并应对外部业务环境变化对范围的影响、为组织变更提供支持。

PMP的考试注意事项：

1. 考试日期：一年有四次，分别在每年3月、6月、9月、12月的某一个星期六进行；

温馨提示：2022年3月份好多城市没有举办，第二期时间是6月25日，具体以各个城市为准。

2.考试形式：线下纸质版考试，全国各地共计四十余个城市均可约考；

3.考题数量：2022年PMP试卷是考试题目为180 道题 （此前考试是200道题）；

4.应试时间：2022年PMP考试最新调整为230 分钟（此前考试时间为240分钟）；

5.考试题型：包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

PMP的实力机构推荐：

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