课程介绍
NPDP培训背景
NPDP的全称是New Product Development Professional，中文名称产品经理国际资格认证。它是由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，目的是为了给产品经理人员提供统一的行业标准。
NPDP在全球206个国家和地区普及，是目前在产品领域含金量十分高的认证，一旦获得了NPDP认证资格，就意味着成为了产品专业人士，在国内外很多500强的大型企业都认可且重视。
NPDP培训对象
NPDP培训收益
对于个人：
1.掌握新产品开发的理论、工具和方法
2.提升工作表现和绩效
3.大幅度增加个人职业提升和自我实现的机会
4.新产品创新领域唯-的国际职业证书
5.作为社会紧缺的国际化创新人才，越来越多地被职业猎头所关注，有广阔的职业发展前景
对于管理者：
1.提升制定产品创新战略的能力
2. 识别并有效培养、管理和激励创新人才
对于组织：
1.制订适宜的新产品开发流程
2.采用正确的方式，培训企业的人员开展创新工作
3.组建高效专业的创新团队
4.企业创新环境营造，创新文化的建设和完善
5.合理设置部门职能,提倡合作创新，从而提升企业的创新成功率
NPDP课程大纲
公开课4天（每天6小时），录播课27课时，企业内训可定制。
内容 | 知识点 |
自学 | |
理论框架、实战篇新产品开发创意探寻 | NPDP 认证的内容体系和考试要点 产品经理的能力素质模型及培养模式 案例分析：NPDP 产品理论和人才重要性 趋势研究方法：行业画布、情景分析、SWOT 分析； 技术研究方法：AIVRBig Data 等研究、T-P-M 模 型； 用户问题研究方法：九段式用户访谈、用户画像等； 产品创新方法：“代合调改用消排”7 字诀法等 产品创意筛选流程与要点； |
Stage gate 流程：传统产品开发流程 | 组织级产品创意探询：麦哲伦流程； Stage Gate（阶段-关口）新产品开发过程要点； 模糊前端与产品创新规程（PIC）； Stage Gate 流程不是僵化的模型； 应用 Stage Gate 流程开发实体类产品案例分析； To B 软件类产品案例沙盘演练； |
Lean 流程：互联网产品开发流程 | Lean（精益）产品开发过程——精益创业一觅图； 采用电梯测试法验证产品价值定位； |
产品 MVP 验收及知识回顾 | EX/EU(用户体验)模型要点和角色； Agile(敏捷)开发要点一觅图； 基于 MVP 的用户测试； |
产品运营 | 产品卖点提炼 FAB 法则； 产品文案编写最佳实践与案例赏鉴； 产品上市管理流程和要点； 网络营销与传统营销途径的结合要点； 产品生命周期原理及应用——让产品口碑传播； |
产品运营、企业战略与商业模式设计 | 产品度量指标选择-两维三步法； 各类型产品阶段数据分析要点； 向骗子学习如何合理选择产品度量指标； 互联网思维落地与商业模式创新； 企业战略主流观点历史演变及组合管理定义、作用与要点； 案例分析：产品规划策略与实战演练； |
战略与规划&集成产品开发（IPD） | 大作业-产品案例 MVP 实战演练 理解市场：市场地图、市场评估与分析； 采用精益画布全面研究产品可行性； 从风投视角审视产品的 4 问法评审； Minimal Viable Product（最小可用产品）； Design Thinking(设计思维)实战演练； 进行市场细分：7 步法案例剖析与演练 进行组合分析：SPAN、FAN、$APPEALS 分析法； 制定细分市场的业务计划：ANSOFF 矩阵、产品组合策略； 整合和制定产品线战略及规划； 管理业务计划并评估绩效； |
理论框架、实战篇新产品开发创意探寻 | NPDP 认证的内容体系和考试要点 产品经理的能力素质模型及培养模式 案例分析：NPDP 产品理论和人才重要性 趋势研究方法：行业画布、情景分析、SWOT 分析； 技术研究方法：AIVRBig Data 等研究、T-P-M 模 型； 用户问题研究方法：九段式用户访谈、用户画像等； 产品创新方法：“代合调改用消排”7 字诀法等 产品创意筛选流程与要点； |
Stage gate 流程：传统产品开发流程 | 组织级产品创意探询：麦哲伦流程； Stage Gate（阶段-关口）新产品开发过程要点； 模糊前端与产品创新规程（PIC）； Stage Gate 流程不是僵化的模型； 应用 Stage Gate 流程开发实体类产品案例分析； To B 软件类产品案例沙盘演练； |
NPDP考前冲刺
考前冲刺解决方案 | ||
时间安排 | 9晚（19:00-21:00） | |
课程时长 | 18课时 | |
课程安排 | ||
第1晚 | 考前高效备考/提分策略 | |
第2--5晚 | 考点知识串讲 | |
第6晚 | 划重点：考题常见出处和分布 | |
第7-9晚 | 模考解析与集中答疑 | |
NPDP讲师介绍
吴老师 18年+电子电器行业产品研发管理经历，曾任多家科技型上市公司项目经理、产品经理、研发经理、产品线总监、战略发展高级顾问等高级管理职位，曾任解道咨询、德力企管、中富资本学院等多家机构咨询顾问职位，有多年的企业管理、咨询、培训工作经历中。
知识体系/课程体系结构严谨，课程内容丰富充实，案例生动有效，讲授深入浅出,感染力强；能根据学员情况采用不同授课形式，灵活掌握讲授法、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法。鼓励学员参与，突出训练和体验环节、力求快乐学习；培训注重动心转念到动脑吸收到动手行动的相互结合，促进训练成果在工作中落地。认证资质：中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局）授权NPDP/PMP培训师。
开班计划
| 开课时间 | 授课形式 | 培训类型 | 上课城市 | 在线报名 |
|---|---|---|---|---|
| 随报随学 | 录播+直播冲刺 | 特惠班 | IT云课 | 在线报名 |
证书介绍
NPDP证书简介
NPDP (英文全称“New Product Development Professional”)，全称是“新产品开发专业人士”，也称为“产品经理国际资格认证”，是国际公认的唯一的在新产品开发领域的专业认证，是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。
NPDP证书价值
NPDP证书样本
NPDP证书样本
NPDP证书有效期
NPDP证书三年有效，到期需续证维持。
续证要求：
三年内获得60PDH学分，并缴纳800元续证费用。
报名考试
报名方式：
中国国际人才交流基金会官网（http://www.tcsafea.org.cn/） / 中培代报名
报考条件：
必须达到以下两个要求：
一、完成40小时新产品开发培训课程。
二、满足以下两类情况其中一种：
第一类：获得本科学历及以上(或同等学历)；最近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验。
第二类：获得专科学历及以下(或同等学历)；最近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验。
考试时间：一年2次，每年5月，11月
考试形式：笔试考试（中英文对照）
考试时长：3.5小时
考试题型：200道单项选择题，答对75%即可通过
考试费用：3200元/人
