【培训背景】

课程全过程IT治理与审计案例分析与企业现状模拟剖析。通过一个完整的信息化IT治理与审计项目及一组实际企业IT治理与审计案例，完全覆盖IT治理与审计过程的各个专题实践应用。

【培训收益】

理解COBIT5架构目的和原理

理解COBIT5框架的各个组成部分

学习COBIT5框架的运用时机及方法

运用COBIT5成熟度模型和控制目标评估组织IT管理能力

确定基于COBIT5框架IT质量的实施路线图

【适合人群】

CEO、CIO、董事会成员、企业架构师

企业IT总监、IT高级经理、IT咨询顾问、IT支持专家

信息安全经理、信息系统管理专业人士

业务流程经理、业务流程顾问

内部/外部信息系统审计师和质量流程控制人员

其他参与IT治理的人员、资深IT人员、审计管理人员

【结业证书】

参加培训并通过考试学员，由工业和信息化部教育与考试中心统一颁发证书。

 证书样本

IT治理与审计最佳实践培训班，录播课为17课时，企业内训可按需求定制。  

课程安排如下：

第0章 IT治理导论

0.1.IT治理的背景

0.2.IT治理的对象

0.3.IT治理做什么

0.4.IT治理与审计五步总法

第1章 IT治理与审计基本方法

1.1.ISACA协会介绍

1.2.COBIT方法概述

第2章 提价值与降风险的目标

2.1.C公司的价值提升之路

2.2.G公司的价值提升之路

第3章 开展全局信息化的评估

3.1.信息化规划评估

3.2.信息化系统评估

3.3.信息化调研评估

3.4.信息化对标评估

第4章 绘制IT战略与架构蓝图

4.1.IT战略理解

4.2.IT架构蓝图

第5章 打造IT基础平台的体系

5.1.IT基础平台的体系

5.2.典型基础平台的设计

5.3.基本平台的云化趋势

第6章 形成强有力的管控体系

6.1.IT治理管控的决策

6.2.IT治理管控的模式

6.3.有效的IT治理管控

6.4.IT治理管控的绩效

6.5.IT治理管控的实例

第7章 开展全局信息化的审计

7.1.IT审计的结构

7.2.IT审计的行为

7.3.IT审计的工具