中培IT学院
COBIT5 国际企业信息和技术治理框架认证培训班

COBIT5 国际企业信息和技术治理框架认证培训班

授课方式:录播/入企

课程时长:16课时

免费赠送:超全教辅、海量题库、视频回放

服务保障:多维度教学、全程伴学、考试、报名一站式服务、不过免费重学

课程价格:¥3980.00

课程介绍 开班计划 证书介绍 报名考试

课程介绍

COBIT5培训背景

COBIT是由美国信息系统审计与控制学会ISACA在1996年公布的一个IT治理控制框架,目前已更新至第5版,即COBIT5,内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT,整个体系综合了ITIL、COSO和ISO27001等国际标准,是目前国际上公认的、全面、权威的IT治理、审计、安全与控制框架。

 

COBIT5培训对象

CEO、CIO、董事会成员、信息中心主任、业务主管、业务流程经理、IT主管、IT经理、企业架构师、IT审计师、IT咨询顾问、IT质量专家、IT项目经理、开发经理、注册会计师、希望了解IT治理国际最佳实践的人员等。

 

COBIT5培训收益

从信息系统审计角度,掌握审计职能的管理;掌握IT审计过程及方法;了解IT治理与管理的区别;理解IT治理框架构成;掌握审计IT治理结构与实施方法;掌握对IT基础设施及IT服务管理的审计方法;深入理解并掌握对信息安全的审计;理解并掌握对业务连续性计划的审计;使学员能够在实际IT治理与审计工作中有思路、有方法。

从信息化治理管控角度,帮助企业掌握如何体系化建设信息化服务运营体系,如何持续建设与变革信息化服务运营体系;另外,在提高信息化战略投资成效、提高信息化敏捷研发能力、提高企业互联网服务与内部协调响应关系、提高企业信息服务维护保障能力等四个方面给出了明确指导策略,有利改进和提高;第三,给出了信息化服务运营能力体系的等级成长模型,给出了一个渐进提高信息化服务运营能力的阶梯参考。


COBIT5课程大纲

公开课3天(每天6小时),录播课16课时,企业内训可定制。


培训模块

培训内容

第1章

IT治理导论

1.1.IT治理的意义

1.2.IT治理的范围

1.3.IT治理的案例

第2章

COBIT5.0概论

2.1.COBIT5概览

2.2.1.COBIT5五大原则-原则概览

2.2.2.COBIT5五大原则-原则1:满足利益相关者需求

2.2.3.COBIT5五大原则-原则2:端到端覆盖企业

2.2.4.COBIT5五大原则-原则3:运用单一整合式框架

2.2.5.COBIT5五大原则-原则4:采用一个整体全面的方法

2.2.6.COBIT5五大原则-原则5:区分治理与管理

2.2.7.COBIT5五大原则-五大原则总结

2.3.1.COBIT5七大动力-动力1:原则、政策和框架

2.3.2.COBIT5七大动力-动力2:流程

2.3.3.COBIT5七大动力-动力3:组织结构

2.3.4.COBIT5七大动力-动力4:文化、道德和行为

2.3.5.COBIT5七大动力-动力5:信息

2.3.6.COBIT5七大动力-动力6:服务、基础设施和应用

2.3.7.COBIT5七大动力-动力7:人、技能和能力

2.4.COBIT5七步实施

2.5.COBIT5五级评估

第3章

基于架构的信息化顶层设计治理

3.1.企业总体架构顶层设计

3.2.基于企业架构治理管控

第4章

基于价值链的信息职能服务治理

4.1.端到端信息化能力建设需求

4.2.基于IT4IT的IT职能建设方法

4.3.基于IT4IT的IT职能建设实例

4.4.基于IT4IT的IT工厂建设实例

 

COBIT5讲师介绍

郭老师  北京航空航天大学计算机软件与理论专业工学博士,现任中央财经大学副教授、研究生导师。主要从事信息化顶层设计与互联网经济等领域研究。 在计算机集成制造与计算机科学领域发表EI与核心期刊论文约30篇,在互联网公共信息平台与内容管理领域发表EI与核心期刊论文约20篇。国际开放群组企业架构顶层设计领域鉴定级成员。中国企业架构与顶层设计的倡导者,自2003年将国际知名顶层设计标准体系TOGAF引入到中国。面向建筑互联网、能源互联网、内容互联网与工业互联网四个领域,结合TOGAF顶层设计国际标准创新提出行业互联网服务架构的架构开发过程。依托清华大学出版社出版企业架构与顶层设计、互联网时代服务运营与管理变革系列图书2本。


开班计划

开课时间 授课形式 培训类型 上课城市 在线报名
随报随学 录播 特惠班 IT云课 在线报名

证书介绍

COBIT 5证书简介

COBIT 5框架简化了一套管理程序,每一个程序都经过仔细解释,包括过程输入和输出、过程目标、关键过程活动、基本成熟度模型和绩效指标。此外,它还为数据框架和技术的组织管理和控制程序提供了许多推荐的最佳实践,目的是将业务调整到信息技术。COBIT可能是国际公认的实现组织信息技术目标的最全面的框架。

 

COBIT 5证书价值

1、专注IT治理:COBIT5旨在帮助从业者更具规范地指导公司制定治理战略,同时帮助组织制定独特的最佳治理战略。它定义了“构建和维持治理体系的组成部分:流程、政策和程序、组织结构、信息流、技能、基础设施以及文化和行为”。这些组件为从业者更好地定义了企业对强大治理系统的需求。

2、适配其他框架:COBIT5适配使用多个框架的客户,如ITIL、ISO/IEC 2000和CMMI,其中IT中的某些竖井使用自己的框架或标准。它也非常适合那些需要遵守政府和地方当局特定监管规定的组织。

3、调整业务流程:COBIT5框架帮助从业者更好的调整组织中的现有框架,并了解每个框架将如何融入整体战略。它还可以帮助从业者监控这些其他框架的性能,特别是在安全合规性、信息安全和风险管理方面。

4、提供治理方法:它还旨在让高级管理层更深入地了解技术如何与组织目标保持一致。您可以直接将业务中的痛点映射到框架的某些方面,强调对“控制驱动的IT”的需求。该框架为首席信息官和其他IT高管提供了一种展示IT项目投资回报率以及如何帮助实现关键业务目标的方法。

 

COBIT5证书样本

证书1.png

 COBIT5证书样本

 

COBIT5证书有效期

COBIT5证书一经考取,长期有效!


报名考试

报考条件:COBIT5考试报名没有任何条件限制,对此认证感兴趣的人士均可参考。

考试费用:2500元/人

考题类型:50道单选,考试40分钟,需答对25题以上通过考试;

考试方式:线下纸质考试;

考试语言:中/英文试卷(可选)。