PMI-ACP培训背景

PMI-ACP® 是由美国项目管理协会（PMI）颁发的专业认证，在快速变化、需求迭代频繁的商业环境中，传统项目管理方法逐渐难以满足企业高效交付项目的需求，在此背景下，PMI-ACP® 认证应运而生，旨在培养具备敏捷项目管理思维与实操能力的专业人才。

PMI-ACP培训对象

项目管理从业者、软件开发团队成员、产品经理、业务分析师以及有志于提升项目管理能力，适应敏捷项目管理模式的各类专业人士。

PMI-ACP培训收益

1、提升个人项目管理敏捷实践技能

2、增强个人在职场的竞争力

3、提高项目交付效率与质量

4、促进团队成员间的协作与沟通

5、为行业提供敏捷实践的规范标准

PMI-ACP课程大纲

录播课24课时，企业内训可定制。

PMI-ACP讲师介绍

Ø乔老师 | PMP授权培训讲师

乔老师拥有PMP国际项目管理、CPMP中国项目管理师、高级项目经理、软考-信息系统项目管理师、网络规划设计师证书。乔老师是一位在项目管理领域深耕多年的专业人士，他不仅积累了丰富的项目管理实践经验，成功引领并完成了众多复杂多样的项目，还致力于项目管理职业培训，通过系统的课程设计和实战案例分析，为行业内外培养了大量高素质的项目管理人才。此外，乔老师还积极参与国家职业技能鉴定的考评工作，以其专业的眼光和严谨的态度，对项目管理相关职业的技能标准进行评定与审核，为推动项目管理行业的规范化、专业化发展做出了重要贡献。

具有丰富的软考培训经验，善于总结考试规律，单次认证通过率超过50%，综合通过率超过80%。长期从事PMP项目管理考证、项目管理职业培训、以及国家职业技能技能鉴定考评工作，PMP考试通过率超过95%。

PMI-ACP证书简介

该认证的知识体系极为全面，涵盖了多种敏捷方法，要求认证持有者不仅熟悉敏捷理念，更要能将其灵活运用到项目全流程中。从项目的启动规划，到执行监控，再到收尾复盘，每一个环节都强调以客户需求为导向，快速响应变化，持续优化迭代。

PMI-ACP证书价值

 PMI-ACP证书样本

PMI-ACP敏捷项目管理专业人士--证书样本

PMI-ACP证书有效期

PMI-ACP证书有效期3年，需到期续证。