在当今信息化高速发展的时代，信息技术的管理和控制成为企业和组织不可忽视的重要环节。COBIT（Control Objectives for Information and Related Technologies），即信息及相关技术控制目标，作为国际上公认的权威安全与信息技术管理和控制标准，自1996年由美国信息系统审计与控制协会（ISACA）推出以来，便在全球范围内得到了广泛应用。那么，COBIT标准究竟是什么？其框架又包含哪些内容呢？

一、COBIT（信息系统管理与审计）标准

COBIT标准是一种IT治理和管理实施框架，旨在帮助企业和组织实现可持续的IT治理和管理。它建立在五个核心原则上：满足利益干系人需求、覆盖全面、应用整合、加强风险管理、保持持续性。这些原则为IT治理提供了明确的方向和指导，确保在信息技术管理的过程中，能够全面考虑利益相关者的需求，有效整合各种资源，加强风险管理，并保持管理的持续性和有效性。

二、COBIT（信息系统管理与审计）框架

COBIT框架的核心组件包括执行摘要、管理指南、框架本身、控制目标和实施工具集以及审计指南。这些组件共同构成了框架的完整体系，为IT治理和管理提供了全面的指导和支持。其中，控制目标是COBIT框架的核心，它详细描述了IT治理和管理过程中应达到的关键控制点，为组织提供了明确的控制标准和指导。

COBIT框架还归集了四个控制域，分别是IT规划和组织、系统获得和实施、交付与支持以及信息系统运行性能监控。这四个控制域涵盖了IT治理和管理的全过程，从IT战略的制定和组织架构的设计，到系统的采购、实施、运行和维护，再到信息系统性能的监控和改进，为组织提供了全面的IT治理和管理解决方案。

在COBIT框架中，治理和管理是两个重要的概念，它们涵盖了不同的活动和职责，并需要不同的组织结构和服务目的。治理主要关注对利益相关者的需求、条件和选择方案进行评估，以确定全面均衡、达成共识的组织目标；通过确定优先等级和制定决策来设定方向；根据议定的方向和目标监控绩效与合规性。而管理则是指按治理设定的方向计划、构建、运行和监控活动，以实现组织目标。在大多数组织中，管理是首席执行官领导下的高级管理层的职责。

COBIT框架还提供了一套核心模型，它为一种综合的方法提供了支持，可以帮助企业和组织实现可持续的治理和管理。这套核心模型包括了治理目标、流程、组织结构和责任以及绩效度量等关键要素。治理目标为组织提供了可衡量、可验证和可追踪的目标，帮助组织评估其IT环境的治理能力。流程则规定了按照COBIT框架中规定的实施过程进行操作所必须的活动和任务集合。组织结构和责任明确了IT治理的各个方面的责任和职责，包括顶层设计、管理体系和资源的管理，以及监督和评估治理目标的实现。绩效度量则是衡量IT治理目标实现情况的关键指标，帮助组织更好地理解其IT治理和管理的状况，并促进改进和优化。

此外，COBIT框架还采用了成熟度模型，可以帮助组织定位自己的IT管理在业界所处的位置，以及未来努力的方向。这一模型为组织提供了一个客观的评估标准，有助于组织不断提升其IT治理和管理的水平。

三、总结

总的来说，COBIT标准是一种针对IT治理和管理的实施框架，它定义了治理和管理之间的区别，并提供了一套核心模型和实施过程，以帮助企业和组织实现可持续的治理和管理。通过结合COBIT框架提供的方法和工具，组织可以根据其实施环境和治理域的需求，建立相应的IT治理和管理框架，以支持其业务目标的实现。

随着信息技术的不断发展和应用，COBIT标准也在不断更新和完善。如今，COBIT已经发展到了COBIT 2019版本，为组织提供了更加全面和先进的IT治理和管理解决方案。

四、COBIT（信息系统管理与审计）培训

中培IT学院通过结合当前信息化设计框架和COBIT信息化价值链建设框架，开设了COBIT5和COBIT 2019培训课程，通过全面知识理解、专题技能演示和实践引导学员掌握课程内容；强调互动式教学、强化团队讨论。