The Open Group开发的一个高度著名的企业架构框架叫TOGAF。它旨在帮助组织通过提供一套系统科学的方法来设计、规划、实施和管理企业架构。

但TOGAF企业架构框架有一定的难度，并不是非常容易掌握的，诸如构件、构建块、内容元模型、连续体等诸多概念比较抽象。

TOGAF架构框架主要模块和关系

如下所示：下面是TOGAF标准中的一张结构图。理清这张图，就算迈入了TOGAF的大门，下面我就来详细解读一下。

整张图包括了6个部分（括号中标注了对应的TOGAF标准的章节），分别是：

Part VI-架构能力框架（Architecture Capability Framework）

有了目标，我们还需要一支强大的队伍来实现它。这就是架构能力框架要确保的，包括架构治理机制、架构组织结构、架构流程、架构技能框架等。

就像建造房子需要一个有管理能力、分工合作、有协作精神的团队，企业的架构工作也需要体系化的保障，如下图所示。

Part II-架构开发方法（ADM）

确定明确目标，搭建好团队，就要开始干活了。ADM提供了一套标准的架构开发流程，从前期构想、再到设计、实施、以及项目后期的维护。一步一步来,每个阶段都有明确的任务和成果。

这就像建房队伍严格遵循的施工流程，从勘察、设计到地基、主体、装修、验收，有条不紊地推进。

如下图所示：

Part III-ADM指南和技术

只照搬流程还是不够的，涉及到每个步骤具体怎么做？有什么建议和原则？采用什么工具？ADM指南和技术就是答案。比如如何描述架构、如何进行差距分析、如何评估备选方案等。

这就像施工队的操作手册和工具箱，教大家如何看图纸、如何砌砖瓦。

如下图所示：

Part IV架构内容框架

架构师需要一套标准化的语言来描述架构。架构内容框架为描述复杂的企业架构提供了一套规范化的语言体系。

在架构内容框架中，“内容元模型”奠定了基础词汇，“构建块”提供了模块化单元，“构件”定义了表现形式，“交付物”则是正式成果。依据这套语言，团队所有人员，架构师、与关联工作者之间，就能更清晰、高效地沟通和协作,确保架构设计意图的一致性传达和落实。

这就像建筑领域的术语标准、构件体系、图纸种类、文档类型，让设计师、施工方能无障碍地沟通设计意图。

如下图所示：

Part V企业连续体和工具

架构资产需要有效积累和复用。企业连续体是一个架构资产的分类体系，它帮助组织理解和管理其架构元素的成熟度和演进。它确保了架构实践的连续性，支持资产的整合和对新业务需求的适应。

与此相对应的架构仓库是一种工具，用于存储、检索和管理架构资产，如设计文档、最佳实践、模式等。这些工具和仓库使得组织能够跨项目复用这些资产，并且随着时间的推移进行优化和更新。

这个体系就像是某个企业的资料库，包含了图纸、规范、材料列表和过去项目的经验教训，这些都是可以用来指导新项目的宝贵资源。

如下图所示：

综上,TOGAF这五大部分从动机、主体、方法、步骤、内容、资产、实践、成效等角度，全面规划了企业架构的方方面面。

中培IT学院——TOGAF培训课程

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