一、ACP与PMP的含金量核心差异

ACP（敏捷认证从业者）和PMP（项目管理专业人士认证）均由美国项目管理协会（PMI）颁发，但两者的定位、适用场景和职业价值存在显著差异。

认证方向与知识体系

✔ACP：聚焦敏捷方法论（Scrum、Kanban、XP等），强调快速响应需求变化、团队协作和迭代交付，适用于互联网、软件开发等快速迭代领域。

✔PMP：基于传统瀑布模型（PMBOK指南），注重流程规范、风险控制和资源管理，适用于建筑、制造等需求明确的项目场景。

国际认可度与行业适用性

✔PMI-ACP：全球206个国家和地区认可，尤其受BAT、通信等科技企业青睐，敏捷岗位年薪可达35万-50万元。

✔PMP：覆盖全球200+国家，是跨国企业和传统行业项目经理的“黄金标准”，与MBA、MPA并称全球三大管理认证。

职业竞争力与薪资水平

✔PMI-ACP：敏捷转型背景下，持证者薪资中位数比非认证者高20%-30%，尤其适合技术转管理岗或产品经理。

✔PMP：PMP持证者收入中位数比非持证者高33%，且享受深圳、北京等地的子女入学、医疗安居等政策福利。

二、如何选择：职业需求决定认证价值职业定位

✔选择ACP：若从事敏捷开发、创新产品研发或互联网行业，需快速应对需求变更的场景。

✔选择PMP：若在建筑、制造、政府等传统行业担任项目经理，需系统化流程管理能力复合认证的竞争力部分从业者选择“双证”（PMP+ACP），以覆盖传统与敏捷双重能力。例如，在IT行业，PMP提供框架思维，而PMI-ACP强化落地执行，二者结合可提升综合管理能力。

三、考试难度与报考条件对比

ACP经验要求：需2000小时通用项目管理经验+1500小时敏捷项目经验（不可重叠）。考试内容：120道情景分析题，涵盖敏捷工具、团队激励等，通过率约65%。

PMP经验要求：本科需4500小时项目管理经验，高中需7500小时。

考试内容：180道选择题（含多选），聚焦十大知识领域，通过率约70%。

四、中培IT学院课程大纲与开班计划

1、课程大纲

2、开班计划

ACP班：线上授课，24课时，随报随学；

PMP班：标准录播课+ 直播冲刺课,52课时（录播28课时，直播2H*12晚）。