TOGAF®是目前最流行的企业架构管理工具（开发方法）。关于TOGAF的详细信息您是不是还不够了解呢？本篇我们就来介绍下开放群组TOGAF认证的权威指南。

本篇核心内容如下：

一．TOGAF®标准是什么?

二．TOGAF®和ADM流程有什么价值?

三．TOGAF®在现代环境中面临哪些挑战?

四．TOGAF®的敏捷方法

五．TOGAF®A-H阶段：

（1）TOGAF®阶段A(基础)

（2）TOGAF®阶段B、C、D(基线和目标架构)

（3）TOGAF®阶段E、F(转型路线图)

（4）TOGAF®阶段G、H(实施)

六．如何获得TOGAF®认证

一．TOGAF®标准是什么?

TOGAF中文可翻译为“开放式集团架构框架”。该计划于1995年成立，目的是协助企业和企业架构师以有组织的方式协调跨部门项目，以促进主要业务目标的实现。作为企业架构师(EAs)用作规划IT开发策略的通用语言已经被使用超过25年了。根据Open Group architecture Forum, TOGAF®的基本目标是通过以下方式支持关键业务需求:

①确保团队成员使用通用语言。

②通过对企业架构的开放方法进行标准化，避免锁定于专有的解决方案。

③节省费用和时间成本，更有效地利用资源。

④实现可演示的ROI投资回报率。

为了保障通过系统的且可复制的方式实施上述内容，可以在不同阶段遵循名为TOGAF®架构开发方法(ADM)的可定制过程，以管理任何大规模数字化IT现代化工作需求。

二．TOGAF®和ADM流程有什么价值?

TOGAF®的ADM流程是专门为加快企业架构的四个领域的工作流程而设计的，它包含4个架构方向，分别有不同的价值:

业务架构：它负责映射业务的操作层次结构、策略、功能和计划之间的关系。

应用架构：负责定义处理公司数据的相关应用程序，以及在整个基础设施中实现和部署这些应用程序的方法。

数据架构：它负责定义存储和集成数据的规则和标准。

技术架构：定义平台、服务和所有周围的技术组件，作为开发团队的参考。

通过TOGAF®ADM的九个过程阶段，这四个架构域将被迭代开发，以创建一个能够确保组织变革的平衡架构。作为一个行业不可知的过程，该方法旨在限制猜测，并促进企业架构程序的成熟——所有这些都同时聚集了企业特定的架构存储库来支持未来的项目。

三．TOGAF®在现代环境中面临哪些挑战?

TOGAF®目前从9.2版本向第10版更新中，随着其定义和符号库的不断发展，以敏捷的方式与框架保持一致是势在必行的。这在很大程度上是由于TOGAF®的全面的架构遵从性审查过程，一个检查表涉及数百个项目的类别。

然而，尽管遵从性是架构治理中不可缺少的元素，虔诚地遵守框架的标准对任何企业架构程序来说都是一项困难的任务。因此，对于希望有效地维护TOGAF®最佳实践的现代组织来说，为了有效地评估和编目it项目，在整个组织中获得利益相关者的参与是非常必要的。敏捷和TOGAF®确实能够共存，但为了实现这一点，必须建立团队间it实体标准化的协作途径。

四．TOGAF®的敏捷方法

一种弥合TOGAF和敏捷架构框架之间差距的流行解决方案是用于协同执行企业架构管理的共享平台。例如，LeanIX自己的企业架构套件(EA套件)提供了在ADM过程的每个阶段协同定义、实现和跟踪IT实体的功能。

特别是，它的好处可以在以下方面得到不同的应用:

五．TOGAF®A-H阶段：

（1）TOGAF®阶段A(基础)

当铺设ADM的第一块砖时，一个人必须:(1)定义一个架构愿景;(2)审查整个项目的范围;然后(3)计划哪些利益相关者将参与。LeanIX EA套件提供了一个灵活的数据模型，能够支持任何TOGAF®项目。

您公司的特定战略和业务模型将决定您的架构愿景的范围，因此考虑将TOGAF®“架构工作请求”和“架构定义文档”直接附在LeanIX事实表中——用于架构对象的所有信息的单页存储库——以补充阶段a。

项目事实表还可以为您的adm存储中心信息。这些页面可以定制，以显示估计的设置和实现时间线、预算成本、涉及的供应商，以及所有相关的应用程序及其相关的业务能力。

在ADM的早期阶段，LeanIX EA套件可以促进TOGAF®:

事实表格订阅

通过将个人分配到事实表中，列出与您的操作属性相关的名称和角色——无论是“负责的”、“观察者”还是“负责的”。这是一种简单的方法，可以看到谁参与了架构的开发以及出于什么原因。同样，事实表不仅可以配置为显示高层次的战略驱动，还可以显示对正在审查的应用程序负责的个人。

（2）TOGAF®阶段B、C、D(基线和目标架构)

在阶段A中设置了您的架构视野之后，是时候确定基线和目标架构之间存在什么差距了(例如，您拥有什么和您想要什么)。从业务到信息系统到技术架构，阶段B、C和D是揭示操作中实际存在的内容的阶段。

这时来自LeanIX EA套件的以下报告工作得最好。

在您的IT应用程序版图中实现合并后的协同作用[白皮书]:找出存在哪些巩固IT应用程序版图的方法，以及应该采取哪些步骤来从合并中巩固IT版图。»

应用景观

一旦应用程序被映射到业务功能并与如何使用它们的信息结合在一起，就可以对应用程序环境进行战略概述，以确定它们在未来架构中可能提供的好处。根据应用程序的使用级别和价值，判断应用程序是否应该保持不变，是否应该通过投资进行现代化以保存正在进行的业务价值，是否应该由于冗余而合并或替换，或完全消除(参见图2)。

（3）TOGAF®阶段E、F(转型路线图)

数据流可视化工具详细说明了如何处理和交换数据对象。在visualizer中可以使用多种级别的技术属性，以帮助企业架构师获得应用程序完全集成的全面知识。

下面看看“AC Management V1”在操作中与其他服务绑定的方式。它直接发送到“HR Admin”，而“Payroll Europe”则与“Payroll Europe”通信，从而为“Salary Compact”提供数据。

IT组件矩阵

检查IT组件(例如，数据库、操作系统、Web服务器等)及其相应的技术属性和服务生命周期，这些技术属性和服务生命周期来自IT组件矩阵报告中的所有操作层次结构。值得注意的是，LeanIX EA套件使用技术栈对IT组件进行分类，以实现对技术环境的完整概述。例如，如下面的图4所示，可以检查为提供者提供服务的生命周期。

（4）转型路线图(E、F阶段)

在架构被有效地描述和目标明确之后，E和F阶段是具体地定义未来步骤的时候。架构的重新设计发生了什么变化——蓝图能够指导涉众吗?

有了LeanIX EA套件，用户可以设计技术路线图，以避免淘汰和预见价值使用:

项目组合

按原样，一个项目对整个操作的现值是多少?LeanIX项目组合报告根据业务价值和项目风险对应用程序进行分组，以识别当前的需求。如果IT经理想知道保留或抛弃哪些应用程序，可以通过查看报告来进行评估。

应用矩阵

通过LeanIX应用程序矩阵报告的生命周期视图，确定不可或缺的应用程序何时将被淘汰——或者它们是否已经被淘汰了。请注意下面的图片，它显示了按部门和国家/地区列出的应用程序。巴西的“AC管理V1”服务将于2019年结束，但“AC管理V2”正在排队取代它。

除了生命周期之外，还有许多其他视图。根据功能是否适合应用程序质量的高级细节进行排序，以确定它是“不合理的”、“不够充分的”、“合适的”还是“完美的”。

应用路线图

很重要的一点是，要知道当申请的期限结束时，是否有合适的继任者。LeanIX应用程序路线图报告清楚地向用户展示了哪些是活动的、持续多长时间的，以及哪些正在准备取代它。此外，应用程序路线图列出了任何应用程序相应组件的生命周期。

（4）TOGAF®阶段G、H(实施)

一切决定。愿景已经草拟，需求已经完美地向建设者表达。现在是实现架构的时候了。

使用LeanIX的变更管理协作方法密切监控其构建。LeanIX EA套件实现了TOGAF®ADM最后两个阶段的跟踪。

指示板

在与LeanIX EA Suite主页绑定的可配置拖放仪表板中，可以观察到与项目相关的新操作和未决操作。仪表板展示了治理体系结构需要什么，所有这些都在一个地方，以指导工作流和支持响应EA行为。

调查工作流程

更新项目所需的信息可以从所有责任方收集，而无需发送单独的邮件。使用LeanIX调查，EAs可以请求关于紧迫主题(如GDPR)的当前数据，将信息保存在模板中以供重用，并以明确的术语返回结果——即使调查仍在运行。

应用景观

检查过去、当前或计划的公司范围内的应用程序的生命周期。在LeanIX EA套件中直接查看这些数据，或者直接下载到pdf表单中。

应用程序全景报告中的应用程序的生命周期。

六．如何获得TOGAF®认证?

IT管理敏捷方法的成功非常大程度上归功于TOGAF®的架构标准。然而，在蓬勃发展的现代企业中，数字化的热潮要求企业体系结构——不管是新体系结构还是老体系结构——认识到所有最佳实践，以便真正集成信息、业务和技术网络。

要理解ADM带来的变革好处，最可靠的方法之一是花时间学习TOGAF®基础知识和实践应用。TOGAF®认证可通过开放群组授权的资格考试获得，学习过程可通过专业培训和自主学习进行。

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