领域驱动软件设计实战训练营课程方案
浏览：12次 作者：小编培训背景
现在是一个快速变化的时代，我们不得不面对激烈的竞争和快速的市场变化。快速的变化，带来软件需求的快速变革。因此，所有的软件企业不得不面对这样一个事实：当软件系统经历了无数次变更以后，程序变得凌乱不堪、难于维护。而软件经过了无数次变更以后，系统的业务逻辑变得越来越复杂，我们的设计开始迷失方向。这种设计的迷失，加快了软件退化的速度，使得任何一个变更，都变得成本巨大。这就是现代软件企业不得不面对的困境。
如何解决这种软件的困境呢?领域驱动设计，给我们指明了方向。他通过将软件设计还原到真实世界，将软件设计与真实世界对应起来。这样，当业务逻辑变得越来越复杂的时候，软件需求也开始频繁变更的时候，我们只需要将业务还原到真实场景，依据真实世界来指导我们的软件设计，设计思路就会清晰起来，我们就不再迷失方向。
目标学员
中高级工程师
企业架构师
软件设计师
技术决策/解决方案人员等
培训收益
本课程注重实战，并以工作坊的形式提供很多案例，让学员通过练习掌握领域驱动设计的过程。同时，通过大量真实的案例，讲解许多公司在开展领域驱动设计的过程中面临的难题、解决的思路。以下为收益要点：
优化软件架构
精准贴合业务需求
提升团队协作效率
增强应对变化能力
完善知识体系
提升代码质量
提高资源利用率
助力技术转型
促进市场拓展
解决方案
培训形式：专家面授精讲
培训时长：3-4天，每天6小时
培训特色：1. 理论与实践相结合、案例分析与实验穿插进行;
2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
3. 通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。
课程大纲
日程 | 章节 | 授课内容 |
第一天 | 第一单元 | 为什么我们需要领域驱动设计 |
第一天 | 第二单元 | 领域建模分析过程 |
第二天 | 第三单元 | 实战演练：远程智慧医疗大数据平台设计过程 |
第二天 | 第四单元 | DDD需要强大技术架构支持 |
第三天 | 第五单元 | 实战演练：高并发高可用的订单系统 |
注：培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。
讲师团队
范老师 业界顶级技术峰会技术分享者
独立咨询顾问，畅销书籍《架构真意》与《大话重构》的作者，规模化敏捷SPC。曾任航天信息首席架构师，哈工大软件工程硕士，软件架构及重构的客座讲师。从事软件研发工作近二十年，并且现在一直坚守在大型软件架构设计一线工作。从需求分析、软件开发到项目管理、架构设计都有丰富的从业经验。先后参与了数十个国内大型软件项目，涉及国家财政、军工、税务、医疗等领域的大数据中台建设、风险防控与人工智能研究。互联网转型、微服务转型及大数据转型的实践者与倡导者。
程老师 需求专家
中国科学院软件研究所硕士研究生，中国第一批分析设计师、UML/UP专家、UP统一软件过程资深教练（国内首位软件项目过程教练）、需求专家，国内较早引入模型驱动开发方法的倡导人之一、国内最早的UP过程推动人之一。曾任IBM中国软件开发中心（CDL）高级架构师多年。擅长企业级应用分析设计与开发；对软件开发的整个流程有深刻认识，有很好的协作精神和学习能力。 在系统分析设计和开发方面均有丰富经验。能够结合实际,在复杂的应用环境中能够选择适合需求分析方法定义并改进需求规格说明,降低项目开发风险、缩短开发周期、提高应用系统的可维护性和可扩展性。
标准服务
课前：（前期调研+项目启动）
做好学员课前通知及指引；
做好学员课程需求分析；
做好培训教具等准备工作。
课中：（课程交付：个人提升，团队提升，业务赋能）
确保讲师授课质量，及时收集学员建议，反馈授课讲师优化教学设计；
保障培训茶点质量及相关服务流程到位；
严格培训考勤管理，及时通报甲方。
课后：（项目复盘+结项）
做好学员满意度调查；
跟踪学员知识掌握程度，确保学员学有所获；
做好培训总结。全方位提升培训质量和学习质量。
增值服务
1. 培训前的个性化诊断与规划
需求深度调研
传统的培训需求调研多以问卷形式进行，而增值服务可采用深度访谈、小组讨论、现场观察等多种方式，深入了解企业战略目标、业务流程、岗位需求以及员工个人发展诉求。
定制化培训方案
基于深入调研结果，为企业量身定制独一无二的培训方案。不仅在课程内容上紧密贴合企业业务，还在培训方式、时间安排、培训地点等方面提供个性选择。
2. 培训中的多样化支持与互动
专属学习顾问
为企业每位参训员工配备专属学习顾问，全程跟踪学习进度。学习顾问定期与学员沟通，了解学习困难，提供学习方法指导，确保学员跟上培训节奏。
模拟工作场景实践
除常规的案例分析与小组讨论外，构建高度还原企业实际工作场景的模拟环境，让学员在模拟实践中应用所学知识。
引入前沿技术辅助教学
利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、人工智能（AI）等前沿技术丰富培训形式。
3. 培训后的持续跟进与强化
培训效果长期跟踪
建立长期的培训效果跟踪机制，不仅仅关注培训结束后的短期反馈，而是在培训结束后的 3 - 6 个月甚至更长时间内，持续跟进学员在工作中的行为变化与绩效提升情况。通过与学员上级、同事沟通，收集学员工作表现的反馈，评估培训对实际工作的影响。
知识强化与拓展服务
为学员提供培训后的知识强化资料，如精炼的课程总结、拓展阅读材料、案例集等，方便学员随时复习巩固。定期举办线上线下的知识分享会、研讨会，邀请行业专家或优秀学员分享最新行业动态、实践经验，促进学员间的交流与知识拓展。
职业发展规划指导
基于培训效果与学员个人能力评估，为学员提供职业发展规划指导。帮助学员明确自身优势与不足，结合企业发展战略与行业趋势，制定个性化的职业发展路径。
4. 企业专属的培训管理与资源支持
培训管理系统定制
为企业定制专属的培训管理系统，方便企业对培训项目进行高效管理。系统具备课程管理、学员信息管理、学习进度跟踪、考核评估等功能，企业管理者可实时掌握培训整体情况，做出针对性决策。
企业内部培训师培养
帮助企业培养内部培训师团队，提升企业自主培训能力。通过专业的培训师培训课程，传授教学方法、课程设计、表达技巧等知识与技能。同时，为内部培训师提供实践指导与反馈，协助他们将企业内部经验与专业知识转化为高质量的培训课程。
培训资源共享平台
搭建企业专属的培训资源共享平台，整合线上线下各类学习资源，包括视频课程、电子书籍、行业报告、优秀学员作品等。企业员工可在平台上自由交流学习心得、分享学习资料，形成良好的学习生态。
定制内训
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