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中培IT学院PMP冲刺培训班-火热招生中!

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在当今竞争激烈的职场环境中,PMP(项目管理专业人士)认证已成为项目管理领域公认的“黄金标准”。它不仅代表着项目管理的专业水准,更是职场晋升、薪资提升的重要砝码。

2024年PMP考试时间仅剩6月、8月、11月三场,6月场次备考窗口期已进入最后阶段!中培IT学院特别推出“PMP冲刺培训班”,通过“录播+直播”双引擎教学模式,助您高效攻克考试难点,抢占黄金认证先机!

 

一、PMP认证:全球项目管理精英的“黄金通行证”

在竞争激烈的职场环境中,PMP(项目管理专业人士资格认证)已成为衡量项目管理能力的国际标杆。作为由美国项目管理协会(PMI)颁发的权威认证,PMP覆盖全球206个国家和地区。无论是IT、金融、医疗,还是工程、制造业,PMP持证人凭借其系统化的项目管理思维,成为企业竞相争夺的高端人才。

为何选择PMP?

●职业晋升利器:很多公司将PMP作为项目经理岗位的硬性要求,技术转管理岗成功率提升60%;

●政策红利加持:北上广深等城市为PMP持证人提供人才奖励、居住证、子女教育等福利,部分城市直接奖励3万元;

●能力全面跃升:掌握国际领先项目管理方法,工作效率提升20%,助力企业与个人实现双赢。

 

二、课程核心优势:精准突击,直击考点

1. 科学课程设计:

领域

核心任务与要点

领域一

人员 (42%)

- 管理冲突:分析冲突来源与解决方案
- 领导团队:设定愿景、支持多样性、确定领导风格
- 支持团队绩效:评估绩效、提供反馈、认可成长
- 授权与培训:根据优势授权、确定培训方案
- 建设团队:评估技能、持续更新团队能力
- 谈判与协作:凝聚共识、支持虚拟团队、定义团队规则

领域二

过程 (50%)

- 执行项目:交付商业价值、细分任务
- 管理沟通:分析需求、确定沟通方法
- 评估风险:确定风险管理方案、评估风险优先级
- 规划管理:预算、进度、质量、范围规划
- 整合项目活动:整合计划、评估依赖关系
- 管理变更与采购:预期变更、管理供应商/合同
- 制定治理结构:确定项目治理、定义上报路径

领域三

业务环境 (8%)

- 规划合规性:确认合规要求、评估不合规后果
- 评估项目价值:调查利益、记录所有权共识
- 应对外部变化:评估外部变化对项目范围的影响
- 支持组织变更:评估组织文化、评估项目对组织的影响

2. 顶尖师资团队:实战派导师护航

商老师:23年IT培训经验,软考高级讲师,参与国家考试体系设计,擅长将复杂理论转化为实战策略;

乔老师:PMP/CPMP双认证专家,授课风格幽默生动,全国巡讲超百场;

王老师:十年项目管理实战专家,精通Scrum与UML建模,以案例教学打通理论与实践壁垒。

3. 一站式通关保障

5W+精准题库:覆盖历年真题及PMBOK核心考点;

全程伴学服务:社群答疑、报名指导、续证支持,解决后顾之忧。

 

三、考试须知

报考条件:需35学时培训证明(本班直接提供)+3年工作经验(有学位者)或5年经验(无学位者);

6月考试时间:首先完成PMI英文注册,中文报名一般为考前2个月开始;

考试费用:初考3900元,补考2500元;

取证周期:考后1个月左右出成绩,通过者可下载电子版证书,纸质证书需要6个月左右。

 

结语:

PMP认证是项目管理领域的“敲门砖”,更是职场晋升的“加速器”。中培IT学院PMP冲刺培训班以其专业的课程特色、顶尖的讲师团队、全面的课程大纲以及透明的收费标准,为广大考生提供了一条高效备考之路。


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标签: PMP培训 PMP考试 PMP

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