下一站广州:TOGAF®EA理论与实践认证培训班
浏览:14次 作者:小编当数字化转型在全球范围深度推进,企业架构(Enterprise Architecture, EA)已成为组织战略落地的核心引擎。作为全球80%福布斯500强企业采用的架构框架,TOGAF®(The Open Group Architecture Framework)被誉为“企业架构领域的ISO标准”。今年9月,这门认证课程即将登陆广州——9月25日至28日,由中培IT学院主办的“TOGAF®EA理论与实践鉴定级认证培训班”将为企业管理者与IT精英开启通往架构大师之路。
一、为什么TOGAF认证是数字化时代的硬通货?
TOGAF不仅是一套方法论,更是企业战略与IT落地的翻译器。其核心价值在于:
战略对齐:通过ADM(架构开发方法)将业务目标拆解为可执行的架构蓝图;
成本优化:IBM实践显示,采用TOGAF的企业IT项目成本降低30%以上;
风险管控:中石油、国家电网等央企通过架构治理将系统故障率下降45%;
人才溢价:持有TOGAF证书的架构师薪资普遍高于同行35%(数据来源:2024年IT薪酬报告)。
随着TOGAF 10版本的发布,框架进一步融合敏捷交付与数字化转型需求,成为企业应对不确定性的战略武器。
二、广州班课程四大核心亮点
1. 权威认证+实战赋能
学员通过考试将获得The Open Group官方颁发的TOGAF® EA证书(全球通用),课程同步覆盖:
▶业务架构端到端价值链设计;
▶云原生时代的微服务开发路线;
▶数据资产治理与分布式平台建设;
▶基于IT4IT标准的项目实施治理。
2. 顶级讲师天团
TOGAF课程由国内顶尖架构专家领衔:
赵老师:前中航工业总体架构师,主持设计超百亿级央企数字化蓝图;
邓老师:国内TOGAF方法论首批引进者,20年企业架构落地经验;
范老师:《架构真意》作者,主导税务、军工领域国家级大数据平台建设。
3. 沉浸式学习体验
4天面授+直播+回放:每天6小时高强度训练
日程 | 主题 | 内容 |
导论 | ||
第一天 上午 | 企业架构与数字化转型 | 1.架构开展面临的社会背景 2.架构设计目标与方法 3.架构实施路径与策略 4.数字化转型案例分享 5.架构人员与组织方式 |
第一天 下午 | TOGAF方法理论 总体介绍 | 1.认识The Open Group 2.TOGAF整体分析框架 3.TOGAF文件的结构 4.ADM方法总体介绍 5.ADM 指引和技术介绍 6.架构内容框架 7.参考模型 8.企业连续系列 9.架构能力框架 |
第二天 上午 | TOGAF架构 内容框架 | 1.企业架构思想 2.企业架构制品的典型输出 3.战略与需求元模型 4.业务架构元模型 5.应用架构元模型 6.数据架构元模型 7.技术架构元模型 8.迁移治理元模型 9.架构元模型案例分享 |
第二天 下午 | TOGAF设计方法与技巧 | 1.预备阶段方法与技巧 2.需求管理方法与技巧 3.A架构愿景设计方法与技巧 4.B业务架构设计方法与技巧 5.C信息系统架构设计方法与技巧 6.D技术架构设计方法与技巧 7.E机会及解决方案设计方法与技巧 8.F迁移规划设计方法与技巧 9.G实施治理管理方法与技巧 10.H架构变更管理管理方法与技巧 |
第三天 上午 | TOGAF架构能力与治理提升 | 1.架构能力框架 2.架构委员会 3.架构合规 4.架构契约 5.架构治理 6.架构成熟度模型 7.架构技能框架 8.企业架构设计常见工具方法 |
第三天 下午 | TOGAF架构项目实施治理 | 1.IT4IT的由来 2.从战略至项目 3.从需求至部署 4.从请求至实现 5.从监测至修正 6.治理风险&顺应性 7.智能&报告 8.资源&项目 |
第四天 上午 | TOGAF参考模型 | 1.业务流程化 2.流程表单化 3.表单数据化 4.数据算法化 5.算法知识化 6.知识智能化 |
第四天 下午 | TOGAF认证考试 (L1基础级) | 1.TOGAF认证考试概述与L1、L2备考解析 2.TOGAF企业架构 L1(基础级)考试科目介绍 3.题目分布介绍,概念、ADM开发方法、ADM技术简介、应用ADM简介、架构内容、架构能力与治理简介 4.TOGAF企业架构 L1基础级考试科目真题解析 |
TOGAF认证考试 (L2鉴定级) | 1.TOGAF企业架构 L2(鉴定级)科目解析 2.TOGAF企业架构 L2题目特征介绍,8道基于情景的案例研究题,按照梯度评分的。每个问题包含一段现实世界的情景介绍,给出了4个可能的答案,即“最优解”、“次优解”、“再次优”、“干扰项” 3.TOGAF企业架构 L2考试科目真题解析 |
4. 终身赋能生态
免费获赠TOGAF 9.2全套视频课(价值3800元)
享受考试报名、续证一站式服务
三、适合人群
❥企业决策层:CIO、CTO、信息中心主任
❥战略落地者:业务高级经理、数字化项目总监
❥架构实践者:IT/企业架构师、解决方案顾问
❥转型推动者:管理咨询顾问、EA研究人员
刻抢占黄金席位
当数据成为新石油,企业架构就是炼油厂的设计图。本次广州面授班仅开放40个席位,小班教学确保实操质量。

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