【培训背景】

 随着信息技术的迅猛发展，软件产品在各行各业中的应用越来越广泛，对软件产品的需求也日益增加。软件产品规划设计作为软件开发的重要环节，对于产品的成功与否具有决定性的影响。为了满足市场对软件产品设计人才的需求，提高软件开发团队的整体能力，软件产品规划设计与落地实战培训应运而生。

【培训收益】

1、产品战略如何对接业务战略，如何落地

2、如何依据产品组合安排预决算经费？实现产品组合管理目标

3、产品线规划混乱，如何应对

4、如何快速地进行商业模式探询和市场细分

5、如何采用精益产品开发流程，快速有效地推进产品迭代

6、如何基于数据分析度量和调整产品规划、运营策略

【适合人群】

1、软件产品经理：能够提供全面的产品规划与设计知识体系，帮助他们更好地理解市场需求，优化产品功能，以及提升产品的用户体验。

2、软件设计师与开发人员：可以学习到如何将技术与用户需求相结合，创造出更符合市场需求的软件产品。

3、项目管理人员：可以学习到如何制定合理的项目计划，以及如何有效地进行项目管理和风险控制。

4、对软件产品规划与设计感兴趣的人员：可以了解到软件产品规划与设计的基本知识和流程，并为其未来的职业发展打下坚实的基础。

【培训特色】

1.资深讲师授课，小班制教学；

2.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；

3.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究。

【结业证书】

参加培训并通过考试学员，由工业和信息化部教育与考试中心统一颁发证书。

证书样本

软件产品规划设计与落地实战培训班，录播课为19课时，企业内训可按需求定制。

课程安排如下：

第1章 产品管理要点与最佳实践

1.1.产品管理要点与最佳实践

第2章 产品规划体系建设-导入战略规划流程

2.1.导入战略规划流程

2.2.导入需求管理流程

2.3.导入市场管理流程

2.4.导入平台技术规划流程

2.5.导入组合管理流程

第3章产品市场研究最佳实践

3.1.产品市场研究最佳实践 (1)

3.2.产品市场研究最佳实践 (2)

第4章产品与市场精益验证

4.1.产品与市场精益验证 (1)

4.2产品与市场精益验证 (2)

4.3.产品与市场精益验证 (3)

4.4产品与市场精益验证 (4)

第5章 采用增长团队驱动产品规划与增长案例剖析

5.1.采用增长团队驱动产品规划与增长案例剖析 (1)

5.2.采用增长团队驱动产品规划与增长案例剖析 (2)