在数字化转型浪潮中，企业能否精准捕捉用户需求、高效设计产品方案，已成为制胜市场的关键。中培IT学院推出的《业务需求分析与产品设计实战》课程，凭借体系化的知识框架、实战驱动的教学方式及行业顶尖导师团队，助力企业培养复合型人才，实现从需求挖掘到产品落地的全流程能力跃升。

一、课程背景：直击企业痛点，破解需求与设计的核心难题

当前，企业IT项目常面临需求模糊、流程低效、产品与市场脱节等问题。中培IT学院基于十年行业经验，结合数百家企业实践案例，提炼出覆盖需求分析、流程优化、产品设计及敏捷交付的全套方法论，帮助企业建立标准化、可复用的项目管理体系。

本课程专为产品经理、项目经理、业务分析师及设计开发人员量身定制，通过理论讲授、案例分析、小组讨论与项目实践，全面提升学员的实战能力，解决以下核心挑战：

需求失真：如何从海量信息中提取真实需求？

流程冗余：如何通过信息化手段优化业务流程？

设计脱节：如何将需求转化为可落地的产品方案？

敏捷交付：如何在快速迭代中平衡质量与效率？

二、课程亮点：理论+工具+实战，全方位能力提升

1. 系统化知识框架，覆盖全生命周期

课程以“需求分析→流程优化→产品设计→敏捷交付”为主线，深度融合KANO模型、四象限法则、UML建模等经典方法论，并引入华为BLM业务领先模型、敏捷开发（Scrum）等前沿工具。学员将掌握：

需求捕获：用户访谈、竞品分析、数据分析等6类核心方法；

流程优化：ESEIA法、DMAIC法等流程梳理工具，实现隐性流程显性化与标准化；

产品设计：从PRD文档撰写到Axure/Figma原型设计，从信息架构到权限模型（RBAC），覆盖B端产品全链路设计要点；

敏捷管理：通过JIRA等工具实现需求跟踪与版本控制，确保高效交付。

2. 真实案例驱动，强化实战能力

课程以制造业、金融、电商等行业的真实项目为蓝本，如“某制造业企业的数字化思维”“某B端管理系统的业务/需求调研”，学员通过模拟需求评审会、参与项目全流程演练，掌握：

需求优先级决策：结合战略定位与用户价值，运用综合指数法、KANO模型排除伪需求；

领域建模与架构设计：基于微服务架构，实现功能模块的高内聚低耦合；

数据驱动设计：通过数据可视化与智能分析，构建用户画像与体验度量体系。

3. 顶尖导师团队，赋能行业经验

课程由资深产品经理与IT架构师联合授课，导师团队包括：

闫老师：《神一样的产品经理》作者，主导过亿级用户产品设计，精通战略规划与用户体验；

杨老师：高级需求分析师，国家部委信息化高级顾问，IBM软件学院、IT产品管理与营销专家。

三、课程大纲：从0到1打造B端产品核心竞争力

课程为期3天，采用“面授+直播+录播”灵活形式，覆盖以下核心模块：

四、培训收益：为企业与个人创造双重价值

企业收益

缩短产品开发周期30%，降低需求返工率50%；

建立标准化需求管理体系，提升跨部门协作效率；

培养具备战略视野与实战能力的产品团队，支撑业务持续创新。

学员收益

获得中国信息化培训中心颁发的《需求分析与产品设计师》认证，提升职业竞争力；

掌握Axure、JIRA等10+工具，输出高质量PRD文档与原型设计；

参与真实项目演练，积累B端产品从0到1的全流程经验。

五、立即报名，开启数字化转型新篇章

中培IT学院《业务需求分析与产品设计实战》课程，已在北京、上海、成都等地开设面授班，并支持在线直播与录播学习。2025年度课程名额火热预约中！

课程咨询

开课时间：2025年4月23-25日（北京+直播）

            2025年7月28-30日（上海+直播） 

            2025年9月26-28日（成都+直播）

            2025年11月24-26日（上海+直播） 

官网：https://www.aqzpedu.com/

电话：400-808-2006

结语

在数字化竞争白热化的今天，唯有精准的需求洞察与高效的产品设计，方能助力企业抢占先机。中培IT学院以十多年沉淀的实战经验与顶尖资源，为企业与人才提供一站式能力提升方案，赋能产品从概念到市场的完美落地！

立即行动，为您的职业与企业注入增长新动能！