1. 培训背景 

在当今数字化转型的大潮中，B端（Business-to-Business）市场作为企业服务的重要领域，正经历着前所未有的变革。随着云计算、大数据、人工智能等技术的快速发展，B端产品的数字化、智能化已成为提升企业竞争力、优化业务流程、提高运营效率的关键。为了紧跟市场趋势，满足企业客户需求，天津某信息科技有限公司特邀中培IT学院入企举办了一场为期2天的“B端数字化产品设计实战”培训版。旨在提升产品团队的专业能力，加速产品的创新与迭代，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2.  培训大纲

3. 讲师简历

闫荣老师

前百度AI资深产品专家，百度技术学院优秀讲师，产品经理最佳课程开发奖获得者。曾任凯叔讲故事产品总监，拓维信息集团产品委员会副主任。机械华章和电子工业出版社签约作者。资深产品教练和数字化转型顾问。

毕业于北邮，15年+产品经验，10年+产品团队管理，10年+移动产品，8年+产品运营，操盘过的产品主要有音乐个性化推荐、旅游门户社区（千万级）、SNS（亿级）、个性化资讯阅读（百万级）、电商、儿童故事top1音频应用（千万级）、智能音箱及人机对话AI产品和C端&B端&G端K12教育信息化智慧课堂产品等。

著有畅销书《神一样的产品经理：基于移动与互联网产品实践》和《产品心经：产品经理应该知道的72件事》，实体书销量9万+，近100%好评，神一书曾获当当网2012年度计算机网络十大畅销图书，《产品心经》一书得到CCTV2《第一时间》栏目隆重推荐。

擅长领域：

战略规划、需求分析与管理、用户体验设计、精益产品创新、产品运营、数字化转型、IPD产品管理、设计思维创新和NPDP等。

授课经历（部分）：

铁科院（北京经纬）《卓越产品经理训练营-产品全生命周期管理实战》

浙商银行（易企银）《B端需求分析与产品设计实战》

中国银行（中银金科）《需求分析与体验设计实战》

宝钢集团华宝证券（上海）《需求挖掘分析与PRD编写》

中国银行（上海市分行）《设计思维产品创新》

物产中大《产品经理实战训练营》

福诺通信《产品经理能力提升实战》

中国联通（北京分公司）《数字产品运营应用案例与实战》

中国银行（中银金科）《产品经理方法论实战》

中国银行（上海市分行）《设计思维：客户驱动的创新准则》

瑞丰银行《需求分析与PRD编写实战》

工商银行（广东省分行）《产品经理如何真实地挖掘与体现需求》

南京信息技术研究院《需求分析写作与管控最佳实践》

云南昆船设计研究院《产品需求管理实战训练营》

浪潮科技巅峰训战营《战略规划&IPD产品管理实战》

中航信（重庆）《精益产品创新》

深圳东深智水《产品需求管理&战略规划》

中石油昆仑数智（北京）《产品需求管理&战略规划》

国网信通亿力科技（福建）《成功的产品经理实战训练营》

北京银行《成功的产品经理实战训练营》

云从科技（重庆）《成功的产品经理实战训练营》

兴业证券（福建&上海）《用户体验与敏捷开发》

金山软件WPS（北京）《从0到1做产品》

广州电信《大数据产品》

中国电信上海理想《需求管理&以用户为中心的设计》

用友畅捷通（北京）《需求管理&产品运营》

浙江信产《互联网产品经理训练营》

中国电信学院MINI创业训练营（上海）《需求挖掘&精益创业》

广州唯品会《需求分析管理&以用户为中心的设计》

湖南联通《需求分析实战》

百视通（上海）《成功的产品经理实战训练营》

拓维信息（长沙）《战略规划&需求管理&用户体验&产品运营》

厦门移动《成功的产品经理实战训练营》

法国电信（北京）《产品管理流程》

畅销专著&证书：

4. 培训过程

培训于10月18-19日开展，为期两天，共有技术部和数字化部的20名技术骨干参加了此次培训。

第一天培训，闫老师介绍了数字化产品经理角色认知，对于业务调研与流程进行梳理，通过业务流程图、用户旅程图等工具，讲解如何识别并优化业务流程中的瓶颈。

闫老师不仅进行理论讲解，还同时开展了实战练习环节，通过小组讨论的形式，让学员们亲自动手实践，体验从用户角度出发进行需求挖掘的过程，模拟客户访谈场景，练习需求挖掘技巧。

第二天培训，课程聚焦于信息架构&原型设计，闫老师详细介绍了信息架构的原则、方法，如何设计合理的导航结构、内容组织，实操主流原型设计工具并引导学员进行了初步的原型设计练习。

课程最后闫老师深入剖析了几个成功的B端产品案例，引导学员思考其背后的成功要素。以公司某产品或某系统为例，从业务流程智能、业务管理决策智能或人际协作智能角度提供数字化智能改造方案。

此外，培训间隙还组织了轻松的茶歇交流，加深了学员之间的友谊。

5. 培训特色

强互动讨论，贴近实战，通过类比、案例和共创输出，培养学员从0到1的数字化产品打造能力以及从1到N的数字化产品迭代调优能力。

6. 培训收益

知识体系升级：学员们系统掌握了B端数字化产品设计的全链条知识，从市场分析到产品迭代，形成了完整的知识框架。

实战能力提升：通过案例分析、小组讨论、原型设计等实践活动，学员们的实战能力得到了显著提升。

思维模式转变：培训强调以用户为中心的设计理念，促使学员从客户需求出发，培养了问题解决与创新思维。

团队协作加强：培训中的小组合作模式，增强了学员间的沟通与协作能力，为日后工作打下了良好基础。

7. 培训总结

本次B端数字化产品设计实战培训圆满结束，不仅加深了学员对B端市场的理解，也极大地提升了他们的专业技能与实战能力。通过理论与实践相结合的方式，学员们不仅学到了知识，更重要的是学会了如何运用这些知识去解决实际问题。全面提升了数字化产品经理的综合能力，为企业的数字化转型贡献力量。

8. 满意度调研

训后对整体的培训进行了《线上满意度调研》。

学员从讲师、课程、服务等方面进行了评分。对我们的服务整体比较满意。

各位参训学员还对此次培训中的收获发表了自己的见解。

当然我们也调研了他们近期的培训需求，个别工程师对：业务架构、技术架构、5G技术比较感兴趣，想在此方面获得学习机会。

 在未来的日子里，中培IT学院会紧随国内外IT技术发展趋势，稳步发展。希望有机会为贵司提供更多、更好的培训服务。