软考中级项目经理备考四大“秘诀”
浏览:953次 作者:小编软考即全国计算机技术与软件专业技术资格考试,被广泛认可为软件行业的重要证书。软考每年都吸引着众多人员报考,软考证书在许多公司中具有重要价值,对个人的职业发展和职级晋升具有积极作用。其中,系统集成项目管理工程师(中项)是最受欢迎的软考科目之一,这是由于软考中项难度相对适中去有着不小的含金量。但备考软考中项也不是说说就行的,还需要有一些“技巧”。
中培IT学院通过回访考生在中项备中的考心得和体会,总结了以下4点“秘诀”,供大家参考,希望能够帮助大家备考!
1.坚定目标
软考中项对较难,不仅有选择题,还有案例分析部分,因此需要下定决心,真正投入地学习和做题。在备考过程中,要有强烈的通过欲望,将其作为2024年度计划的一部分,明确纳入年度目标。将其作为年度目标,与将其作为远期目标或者不在年度计划内相比,更能带来紧迫感和压力,进而激发实际行动和主观能动性。
2.系统学习
按照中培IT学院的培训计划,积极参加培训和模拟考试。尽管有时会因其他事务耽误,无法亲临现场,但也要及时找时间观看视频回放,确保把老师讲的课程听完(精华都在于老师的授课)。对于模拟考试的错题部分,需要深入研究,如果有不明白的地方,要及时向老师请教,这样效率会更高。特别是在遇到不懂的计算题时,可以请教老师逐步解答。
对于课后练习题部分,一定要确保每个部分(选择题和案例)都有所涉及,尽量多刷题,但并不一定要刷完所有题目。给出的练习题很多,实际上由于工作等其他原因,我们无法完成所有题目。因此,需要选择其中一部分进行练习,比如可以从近期的历年真题开始,逐渐向远期扩展。
3.温故知新
对于模拟考试和自己做题过程中出错的部分,需要进行详细总结,以确保下次碰到相同类型的题目时不再出错。
对于重要且常考的知识点,要进行系统的整理和记忆,可以将其记录下来。
4.考试注意
在考试时,要注意把控时间,尤其是在案例分析部分,因为会有考生由于没报把控好时间导致匆忙完成案例分析,结果没有全面回答,最终未通过这种情况十分可惜,我们应当避免这种情况的发生,平时模拟考试的时候也是练习考试时间把控的好机会。
最后,希望大家鼓起勇气,坚定信念,携手中培IT学院共同努力,顺利拿下证书!
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