信息化项目管理及软件系统应用培训方案
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本课程重点培训信息化项目的集成化平台构建和项目协作管理平台,软件项目的需求分析、产品设计、代码开发、系统测试、bug追踪、文档共享等项目团队管理的流程,并且针对软件项目过程管理与质量监控过程中所使用的项目管理软件的应用实践进行讲解,主要包括代码协同开发版本控制管理系统(GIT,SVN等),搭建Git内网服务器和SVN内网服务器,两三个常用的开源项目管理系统的使用,涵盖产品定义、项目需求分析、项目模块管理、项目动态、项目计划、项目发布、项目路线图、项目共享文档、项目测试、项目人员分工组织、项目人员权限管理、项目工作量统计报表与项目人员考核等业务流程通过实际操作的形式进行应用实践。
培训收益
1. 本课程致力于让学员深入理解和全面掌握业界公认的标准项目管理业务流程,涵盖信息化项目的精准定位、深入需求分析、细致的产品分析与原型设计,以及团队协作开发、系统测试、反馈修正等关键环节。学员将在模拟实战中扮演不同角色,利用行业内广泛使用的项目管理系统进行实际操作,以增强实战经验和技能。
2. 课程旨在使学员熟练掌握常用项目管理软件及系统的操作技巧,包括Git与SVN客户端及服务器端的部署与高效应用,以及Maven、Ant、CMake等自动化编译工具和代码依赖管理工具的灵活运用,全面提升项目管理的专业能力。
3. 本课程采用理论讲解与项目实战相结合的互动教学模式,在传授项目管理原理的同时,穿插丰富的系统操作实践。讲师精心设计并准备了一系列贴近实际的应用案例,供学员动手操作和实战演练,确保学员能够将所学知识转化为实际工作能力。
培训特色
1.定制化授课内容;
2.知识讲解点面结合;
3.热门案例实战训练;
4.重视学员知识掌握情况。
日程安排
时间 | 内容提要 | 详细授课内容 | 现场实战训练说明 |
第一天 | 主要讲解: | 1.目前业界常用的软件项目与组织管理方法,以及项目管理案例,包括成功案例和失败案例,分析项目管理在各个流程中必要的步骤; | 1.在Linux平台或Windows平台上搭建一款开源的项目管理软件系统,分组实践,针对学员角色进行分工模拟实践 |
第二天 | 主要讲解: | 13.部署zentao项目管理软件,或者微软的project项目管理,将项目的需求分析、产品分析、原型设计、代码开发、完整性测试、需求反馈、用户体验、人员组织与分工等流程进行应用实操; | 4.针对一个企业内部, 部署Git内网服务器 及其应用配置 |
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