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敏捷项目管理培训:PMI-ACP® 随报随学认证课

浏览:7次 作者:小编

在当今这个瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场需求迭代迅速,技术革新日新月异,传统项目管理方法已难以满足高效交付项目的需求。正是在这样的背景下,PMI-ACP®(敏捷项目管理专业人士)认证应运而生,成为项目管理领域的一颗璀璨明珠。本文将为您详细介绍课程内容,助您轻松掌握敏捷项目管理精髓,提升职场竞争力。

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一、PMI-ACP®认证简介

PMI-ACP®认证是由美国项目管理协会(PMI)颁发的全球公认的敏捷项目管理专业认证。PMI作为全球领先的项目管理专业机构,其认证体系在全球范围内享有极高的声誉。PMI-ACP®认证旨在培养具备敏捷项目管理思维与实操能力的专业人才,帮助企业和个人在快速变化的市场环境中保持竞争优势。

该认证的知识体系极为全面,涵盖了Scrum、Kanban、极限编程(XP)、精益敏捷等多种敏捷方法。它强调以客户需求为导向,快速响应变化,持续优化迭代,确保项目能够高效、灵活地交付价值。通过PMI-ACP®认证,您将证明自己不仅熟悉敏捷理念,更能将其灵活运用到项目全流程中,成为企业敏捷转型的得力助手。

 

二、PMI-ACP®认证适合对象

目标人群

核心需求

项目管理从业者

提升项目管理能力,适应敏捷项目管理模式,应对复杂多变的项目环境

软件开发团队成员

(开发人员、测试人员等)

通过敏捷方法提高开发效率,优化团队协作

产品经理

快速响应市场需求,迭代产品功能,提升用户体验

业务分析师

将敏捷思维融入业务分析,精准捕捉客户需求,推动业务创新

有志于提升项目管理能力的

各类专业人士

无论行业,对敏捷项目管理感兴趣,希望加入课程

 

 

三、PMI-ACP®认证培训内容

培训采用线上精品录播的形式,28课时(随报随学)

本课程培训内容丰富全面,涵盖敏捷项目管理的多个关键领域:

⏹敏捷实战:从定义产品愿景到冲刺回顾,全程模拟敏捷项目实战流程,让您身临其境地体验敏捷项目管理的魅力。

⏹敏捷原则及理念:深入剖析敏捷价值观、原则及核心理念,为您构建扎实的敏捷思维基础。

⏹详解Scrum中的3355:详细解读Scrum框架的3个角色、3个工件、5个事件和5个价值观,助您全面掌握Scrum精髓。

⏹敏捷其他思维方式:介绍Kanban方法、极限编程XP、精益敏捷等常见敏捷框架,拓宽您的敏捷视野。

⏹价值交付:探讨价值驱动交付、评估价值、价值优先级及交付增量等关键议题,助您实现项目价值最大化。

⏹领导力:培养构建授权型团队、建立高绩效团队等领导力技能,助您成为优秀的敏捷团队领导者。

⏹产品需要与优先级管理:学习产品路线图的创建与调整、用户故事编写与分解等实用技巧,提升您的产品管理能力。

 

四、PMI-ACP®认证培训专家讲师

本课程由资深专家讲师乔老师亲自授课。乔老师拥有PMP授权培训讲师资质,同时持有PMP国际项目管理、CPMP中国项目管理师、高级项目经理、软考-信息系统项目管理师、网络规划设计师等多项权威证书。他在项目管理领域深耕多年,积累了丰富的实践经验,成功引领并完成了众多复杂项目。乔老师致力于项目管理职业培训,培养了大量高素质的项目管理人才。

 

即刻行动:抢占2025年考试席位!

PMI-ACP®每年仅开放3月、6月、8月、11月四次考试窗口。现在报名享三重保障:

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