PSP&TSP项目管理培训方案
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软件开发人员的工作质量、效率以及预估的精确性,构成了按时交付高质量软件产品的基石,同时也是软件项目管理不可或缺的支柱。本培训课程基于PSP(个体软件过程)理念,旨在全面提升开发人员在时间管理、质量管理以及计划管理方面的个人能力;同时,结合TSP(团队软件过程)、项目管理及敏捷开发等多领域的前沿知识和实战技巧,助力项目经理科学、高效地推进项目管理进程。
在过去十年间,中培咨询为众多企业提供了项目管理实战的咨询与培训服务,在深入总结大量企业项目实践的基础上,研发出一系列可供广泛分享的实用工具和模板。通过本课程的学习,企业将借鉴这些业界最佳实践经验,进而优化和固化自身的项目管理过程体系,显著提升项目经理的管理素养与效能。
培训收益
1. 系统掌握PSP(个人软件过程)知识体系,奠定坚实的理论基础;
2. 精通PSP核心实践,提升软件开发的专业技能;
3. 深入学习TSP(团队软件过程)关键实践,强化团队协作与效率;
4. 洞悉项目管理的基本概念,掌握关键活动流程,确保项目顺利进行;
5. 理解敏捷方法的精髓,把握敏捷项目管理的核心要点;
6. 显著提高软件开发人员的时间管理及质量控制能力,助力项目高效完成;
7. 增强项目经理的项目管理素养,提升领导力与决策力。
培训特色
1. 着重课程的实际应用,确保学以致用;
2. 致力于构建学员全面的知识体系,奠定坚实基础;
3. 营造积极向上的课堂学习氛围,激发学习热情;
4. 深度关注学员的知识掌握程度,确保融会贯通;
5. 精选行业热门案例,实现项目全过程的实操演练。
日程安排
日程 | 章节 | 授课内容 |
第一天 | 课程启动与沟通 | 甲方领导发言、客户代表发言 |
课程导入 | ☆ 软件项目管理中遇到的问题 | |
个体软件过程BOK与实践 | ☆ 个体软件过程的概念和模型 | |
第二天 | 团队软件过程 | ☆ 软件开发过程 |
敏捷开发 | ☆ 敏捷宣言 | |
总结 | ☆ 课程内容回顾 |
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