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PSP&TSP项目管理培训方案

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培训背景

软件开发人员的工作质量、效率以及预估的精确性,构成了按时交付高质量软件产品的基石,同时也是软件项目管理不可或缺的支柱。本培训课程基于PSP(个体软件过程)理念,旨在全面提升开发人员在时间管理、质量管理以及计划管理方面的个人能力;同时,结合TSP(团队软件过程)、项目管理及敏捷开发等多领域的前沿知识和实战技巧,助力项目经理科学、高效地推进项目管理进程。

在过去十年间,中培咨询为众多企业提供了项目管理实战的咨询与培训服务,在深入总结大量企业项目实践的基础上,研发出一系列可供广泛分享的实用工具和模板。通过本课程的学习,企业将借鉴这些业界最佳实践经验,进而优化和固化自身的项目管理过程体系,显著提升项目经理的管理素养与效能。

 

培训收益

1. 系统掌握PSP(个人软件过程)知识体系,奠定坚实的理论基础;

2. 精通PSP核心实践,提升软件开发的专业技能;

3. 深入学习TSP(团队软件过程)关键实践,强化团队协作与效率;

4. 洞悉项目管理的基本概念,掌握关键活动流程,确保项目顺利进行;

5. 理解敏捷方法的精髓,把握敏捷项目管理的核心要点;

6. 显著提高软件开发人员的时间管理及质量控制能力,助力项目高效完成;

7. 增强项目经理的项目管理素养,提升领导力与决策力。

 

培训特色

1. 着重课程的实际应用,确保学以致用;

2. 致力于构建学员全面的知识体系,奠定坚实基础;

3. 营造积极向上的课堂学习氛围,激发学习热情;

4. 深度关注学员的知识掌握程度,确保融会贯通;

5. 精选行业热门案例,实现项目全过程的实操演练。

 

日程安排

日程

章节

授课内容

第一天

课程启动与沟通

甲方领导发言、客户代表发言

课程导入

☆ 软件项目管理中遇到的问题
☆ 软件开发人员的困惑
过程管理及PDCA概念
☆ PMBOK简介

个体软件过程BOK与实践

☆ 个体软件过程的概念和模型
☆ 时间管理
练习:
时间跟踪表格的使用
☆ 程序规模度量和估算
练习:
估算练习
☆ 制定及跟踪计划
练习:
计算挣值
☆ 质量评审及问题跟踪
练习:
代码review练习
☆ 软件设计活动
讨论:
软件设计文档要素

第二天

团队软件过程

☆ 软件开发过程
☆ 组建团队
☆ 软件项目管理
练习:
制定项目计划
☆ 数据度量与分析
练习:
项目挣值及完成估算
☆ 项目后评估

敏捷开发

☆ 敏捷宣言
☆ 敏捷方法
☆ 迭代及敏捷项目管理

总结

☆ 课程内容回顾
☆ 学员互动与探讨


企业内训1 企业内训1
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