IT服务管理培训方案(ITIL 4 Foundation国际认证)
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ITIL 4 Foundation认证,作为IT服务管理(ITSM)行业的入门证书,是信息技术基础设施库(ITIL)认证系列的重要组成部分。ITIL,作为一个全球认可的IT服务管理框架,旨在为各种组织提供一系列高效的最佳实践,助力它们优化IT资源的规划、部署、运营和提升,进而支持战略目标和业务发展。职场人士还是学生,对IT服务管理感兴趣者,均可报考ITIL 4 Foundation认证。
获得ITIL 4 Foundation认证,意味着你已掌握了ITIL 4框架的基础知识与应用技能。这项认证考试包括40道选择题,限时60分钟,考生需取得26分(65%)以上方能通过。它涵盖了服务管理的核心理论与术语,以及ITIL 4框架的基本准则和实践。通过此认证,你将能够熟练运用ITIL 4的核心概念,为在IT服务管理领域进一步发展奠定坚实基础。
ITIL 4 Foundation认证,不仅是IT服务管理领域的敲门砖,也是全球公认的信息技术服务管理框架ITIL的基础级别证书。它专为对IT服务管理感兴趣的人士设计,无论是从业者还是学习者,都能从中受益。该认证考核考生对ITIL 4框架的理解及运用,40道单选题,60分钟内完成,及格分数为26分(65%)。它覆盖了IT服务管理的核心概念与实践,为职业发展奠定坚实基础。
作为IT服务管理(ITSM)领域的基石,ITIL 4 Foundation认证是进入这一领域的关键钥匙。它隶属于全球知名的信息技术基础设施库(ITIL)认证体系。ITIL框架提供了实用的最佳实践,帮助组织高效地管理IT资源,实现战略目标。该认证适合所有对IT服务管理有热情的人,无论是职场老手还是学术新人。通过40道单选题的考核,考生需在60分钟内获得26分(65%)以上,才能顺利通过。
ITIL 4 Foundation认证,被誉为IT服务管理领域的“入门金牌”,它为有志于ITSM的人士提供了扎实的起点。该认证是ITIL认证体系的一部分,专注于ITIL 4框架的基础知识。考试包含40道单选题,考生需在60分钟内达到26分(65%)以上。这个认证不仅传授了IT服务管理的核心概念和术语,还帮助考生理解和应用ITIL 4框架,为职业发展和数字化转型打下坚实基础。
培训收益
本课程全程结合授课老师实际工作和项目中IT服务管理的内容,生动阐明IT服务理论在实际中如何运用。本课程通过培训使学习者获得如下收益:
1. 掌握IT服务管理的重要概念,其最佳实践ITIL的基本知识;
2. 了解ITIL生命周期各模块之间的关系及IT服务管理的落地思想;
3. 熟悉IT服务管理中的角色、过程以及关键流程的组件;
4. 了解如何对人员、流程进行考核;
5. 理解生命周期中各模块之间的关系;
6. 掌握常用流程在工作中的意义、流转及运作;
7. 学会用管理的思维做技术,提升解决实际问题的能力;
8. 通过ITIL 4 Foundation考试,获得相应证书。
培训特色
1. 理论与实际相结合,通过实际项目案例深入浅出的讲解理论知识的实际运用方法;
2.通过工作中遇到的典型问题进行讨论,帮学员更好的理解所学知识;
3.课程全过程贯穿实际案例与企业现状剖析;
4.保障学员通过考试(通过率98%),获得对应的证书。
日程安排
培训时间 | 培训模块 | 培训内容 |
第一天 | ITIL 4的前置知识 | · ITIL的发展历史 · ITIL V2核心内容介绍 · ITIL V3/2011核心内容介绍 · Agile(敏捷)简介 · DevOps(开发运维一体化)简介 · VeriSM(数字时代的服务管理)简介 · 现代世界的IT服务管理 · 关于ITIL 4 · ITIL 4的结构和收益 · ITIL 4的认证体系 |
IT服务管理的基本概念 | · 服务的定义和要素 · 服务的分类 · 服务管理的定义及服务管理的4P · 流程的定义、特性、组成要素 · 流程责任人的含义及职责 · 流程经理的含义及职责 · 流程执行人的含义及职责 · 职能的含义及职责 · 角色的含义及职责 · 流程和职能的关系 · 价值和价值共创 · 组织、服务提供商、服务消费者和其它利益相关方 · 产品和服务 · 服务关系 · 价值:成果、成本和风险 · 治理 · 服务价值链 · RACI模型介绍与实际用途 · 企业做ITSM必备的条件和因素 · ITIL指导原则 实战: · 流程中如何定义角色职责 | |
第二天 | 到底如何做好IT服务管理(实战经验分享) | 00001. 做好ITIL的“114”方法 · ITSM的一个核心 · ITSM的一个终极目标 · ITSM必做的四件事情 00001. 以实际项目为例,解读ITSM中如何做好“三化三分一控制” 00002. 以实际工作场景解读ITSM管理中的标准化管理 |
ITIL管理实践之普通管理实践 | 1、 架构管理 | |
ITIL管理实践之普通管理实践实战练习 | 实战练习与讨论讲解: · 设计关系管理的基本文档; · 设计知识请求单; · 设计变更管理所用文档; · 设计供应商管理所用文档; · 设计公司风险管理流程; | |
ITIL管理实践之服务管理实践 | 1、 可用性管理 | |
ITIL管理实践之普通管理实践实战练习 | 实战练习与讨论讲解: · 解析服务连续性管理在实际工作中的做法; · 设计服务目录管理流程与文档; · 设计服务级别管理流程与文档; · 设计监控和事件管理流程与文档; · 设计故障管理流程与文档; · 设计服务请求管理流程与文档; · 设计问题管理流程与文档; · 设计服务台,及如何运用服务台进行高效流程运营; | |
ITIL管理实践之技术管理实践 | · 部署管理 · 基础架构和平台管理 · 软件开发和管理 | |
课程总结 |
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