1.培训背景 

作为世界500强中国某央企控股直属数字科技公司，企业正全力推动数字科技与化工产业深度融合，引领行业智能化发展。当前面临三大核心需求：一是行业数字化转型加速，需持续开发贴合化工客户需求的数字化产品与解决方案；二是数字科技市场竞争加剧，新产品研发速度与质量直接决定市场竞争力；三是公司《科技新（产品研发）规划（2023-2025）》落地要求，数智创新研究中心等部门对员工新产品开发技能提出更高标准。基于此，开展NPDP认证培训成为提升团队专业能力、保障战略落地的关键举措。

2.培训方案

课程内容设计：5天共计30小时系统化授课，覆盖新产品开发战略、产品组合管理、创新流程、设计工具、市场调研、团队领导力及生命周期管理等核心模块，结合化工数字化场景融入案例解析，实现理论与行业实践深度结合。

学习模式创新：采用“线上+线下同时授课”模式，同步提供7*12小时专属答疑辅导，实时解决学员备考难点与业务实践困惑。

师资团队保障：邀请具有二十余年外企与国企实战经验的忻宏伟老师主讲，其深厚的产品管理功底与跨行业项目经验，确保课程内容既贴合国际认证标准，又匹配企业实际业务需求。

本次培训紧扣PDMA-NPDP七大知识领域，构建“战略对齐+场景适配+双轨学习+全程赋能”的实施体系，确保认证备考与业务能力同步提升。

3.培训大纲

培训共计5天时间，每天6小时。

4.讲师简历 

忻宏伟

忻老师先后在国际知名外企和大型国有企业担任专家和管理岗位，二十多年丰富的工作经验， 服务过的全球500强企业有DELL EMC（全球云计算和大数据领导者）、Firstdata（全球支付解决方案领导者）、EDS（全球IT服务领导者，后被HP收购），服务过的国内知名企业有中国邮储银行、复旦金仕达。具有国企、外企、民企不同文化工作背景。为不同行业的客户提供规划，咨询和实施服务，在工作中积极思考并善于创新，获得客户好评和多个创新奖项。优秀的咨询，演示和协调经验，英语流利。曾任大型海内外项目的项目总监和高级产品经理，集十多年项目管理理论功底和实战经验于一身，善于运用敏捷和CMMi5管理复杂项目，能驾驭跨国家，跨文化的项目管理。具有丰富的部门管理经验，包括战略、计划、人员招募、建设和考核。曾经亲自从无到有建立了一百多人的团队。打造基于知识管理的学习型组织，建成特别能战斗的团队，带领团队完成公司的短期与长期目标。

资质证书：

 英国管理工会IPMA认证培训师

 中智CIPMT认证培训师

 PMP项目管理认证

 PMI ACP敏捷项目管理认证

 NPDP 新产品管理认证

 企业云计算架构师

 企业数据科学家

 工商管理硕士和计算机学士

 上海对外经贸进修学院特聘讲师

 喜马拉雅签约主播讲师

培训客户：

金融&保险：招商银行，中国银行，光大银行，浦发银行，建设银行，英国巴克莱银行，美国AIG保险，大地保险，广发银行，平安银行，工商银行等。

高科技：咪咕动漫，宝尊电商、澜斯电子商务，西域供应链、简视信息科技，为立科技，国网信通亿力科技等。

其他：国家电网，铁道部，农业部，上海科委，达能饮料，可口可乐，柯尼卡美能达，特拉斯特电缆，金卡高科，海通物流，光明集团，上海应用技术大学，上海工程技术大学，南房集团，益民商业集团，上海交运，日月光半导体，卫材药业，上海安服，江苏核电，圆通速递，云数传媒，上海杨浦商贸集团，航空工业金城集团，宝武钢铁，中机建设，国家电投，湖北中烟等。

5.培训过程

本次培训分两期开展，具体时间为2025年10月20-22日，10月27-28日，培训为“线上+线下同时授课”的形式，共计30余名产品相关岗位人员参与其中。

授课过程：采用“考点精讲+行业案例+工具实训”模式，涵盖认证核心考点与化工数字化场景适配应用，配套真题模拟冲刺。

课后服务：配套7*12小时专属答疑辅导，及时解决学员备考难点与实践困惑，并提供定制化学习资料及工具模板，确保知识吸收与应用同步推进。

应试支撑：提供NPDP录播视频，章节练习题，专项题库，模拟考试等，为备战NPDP考试提供一站式解决方案。

忻宏伟老师开展 NPDP 产品经理认证讲座，解析核心知识域，助力从业者职场破局成长。

沉浸式学习现场！在专业讲解与互动中，深耕产品管理知识体系，为职业发展蓄力进阶。

一场知识的修行正在进行！学员们全神贯注，借由课程搭建专业知识体系，以学习力驱动职场竞争力，奔赴成长新高度。

思维碰撞的精彩时刻！课堂上互动热烈，讲师与学员深度交流，在观点的交锋与知识的探讨中，共同解锁专业领域的新认知。

6. 培训收益

团队层面：统一产品管理知识框架与工作语言，打破部门协作壁垒，跨职能沟通效率显著提升；团队能熟练运用产品组合管理、FMEA风险评估等工具，提前规避数据安全、系统兼容性等项目风险。

业务层面：为公司《科技创新（产品研发）规划（2023-2025）》落地提供能力支撑，助力开发更符合化工行业需求的数字化产品，为推动数字科技与产业深度融合、引领行业智能化发展奠定坚实基础。

人员层面：系统掌握NPDP七大知识领域核心要点，具备国际化产品管理视野，熟练运用战略制定、市场调研、风险评估等方法论，国际权威认证加持显著提升职业竞争力。

7.培训总结

本次培训获得学员广泛好评，训后满意度调研问卷统计满意度达95%以上。通过“知识输入-场景应用-答疑解惑”的全流程赋能，学员不仅夯实了NPDP认证备考基础，更将所学方法论初步应用于实际工作，为后续新产品研发流程优化、效率提升与成功率增长注入专业动力。