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企业数字化转型顶层设与企业架构TOGAF9.2鉴定级认证培训

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1.培训背景 

广东省某地方协会为了提高会员的架构管理与实施能力,全面了解信息化顶层架构设计,提升当地企业的CIO和CDO的数字化转型能力,高效赋能企业数字化成功转型。并为会员提供TOGAF企业架构框架标准考试及认证服务。

由秘书处协同北京中培伟业管理咨询有限公司共同举办了主题为“企业数字化转型顶层设计与企业架构TOGAF9.2鉴定级认证”培训课程。


2. 培训方案 

协会对中培的公开课方案非常认可,培训大纲参考标准化课程,并为学员提供电子版+纸质版培训讲义及学习资料。会后为学员开放为期一年的视频回放,TOGAF线上题库,并为参加TOGAF9.2鉴定级考试的学员提供约考,考试指导等后续服务。

 

课程大纲:(为期4天,共计24课时)

日程

培训模块

培训内容

导论

第一天

上午

Part 1 顶层设计时代

1. 课程简介

2. 当前企业数字化主要困局分析

3. 拥抱数字化成为企业典型趋势

4. 企业发展变革与顶层设计需求

5. 顶层设计下企业信息化建设模式改进

6. 顶层设计下企业数字化转型发展路径

理论篇

第一天

下午

Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架构开发框架

1. 架构开发方法(ADM) 之架构预备

2. 架构开发方法(ADM) 之架构愿景A

3. 架构开发方法(ADM) 之业务架构B

4. 架构开发方法(ADM) 之信息系统架构C

5. 架构开发方法(ADM) 之技术架构D

6. 架构开发方法(ADM) 之机会与解决方案研究E

7. 架构开发方法(ADM) 之迁移规划F

8. 架构开发方法(ADM) 之实施治理G

9. 架构开发方法(ADM) 之架构变更H

思考题

请您根据ADM原理总结服务项目的工作方式

第二天

上午

Part 3 TOGAF9.2 体系

1. 架构开发4种向导与32种最佳实践

2. 架构内容框架-元模型、构建块、制品、交付物

3. 企业连续序列与架构开放工具

4. 架构能力框架-架构创建能力、架构委员会、架构遵从性、架构契约与架构治理、架构技能体系、架构成熟度模型ACMM

第二天

下午

Part 4 TOGAF9.2 认证

1. 企业架构顶层设计TOGAF9.2基础级科目培训

2. 企业架构顶层设计TOGAF9.2鉴定级科目培训

思考题

数字化时代业务连续性与客户中心化如何满足

实践篇

第三天

上午

Part 5 架构愿景识别

1. 数字化战略要求下企业数字化趋势

2. 数字化在企业转型过程中的核心应用价值

3. 我国企业数字化在大趋势下必须满足的刚性需求

4. 适应数字化企业新商业模式与新业态的重要性

Part 6 业务架构设计

1. 基于价值链的业务能力需求识别

2. 面向业务能力的端到端架构模型

3. 业务驱动的业务事项梳理的方法

4. 端到端业务流程设计的方法

第三天

下午

Part 7数据架构设计

1. 面向端到端业务能力流程的信息需求识别

2. 面向公共基础支撑的企业级数据资产框架

3. 面向无边界信息流的数据共享设计

4. 数据架构下数据治理工作开展方法

Part 8应用架构设计

1. 企业应用体系划分与总体构成梳理

2. 面向端到端业务能力流程的应用支撑设计

3. 面向端到端业务能力流程的应用交互设计

4. 应用架构下应用系统建设集成管控

5. 微服务开发及其应用架构重构

6. 微服务开发方法与实施路径

第四天

上午

Part 9  技术架构设计

1. 基于开放群组TRM的平台技术框架设计

2. 互联网+时代平台技术战略定位

3. 以平台为中心的公共技术域识别

4. 典型平台化建设最佳实践

思考题

面向数字化转型我们该如何构建企业发展规划

第四天

下午

Part 10 企业战略管控

(架构管控实践之道)

1. 面向企业级架构管控对象;

2. 面向企业级架构管控流程

3. 面向企业级架构管控组织

4. 面向企业级架构管控职责

5. 面向企业级架构管控制度

6. 面向企业级架构管控标准

7. 面向企业级架构管控考核

案例分享与研讨交流

我国企业数字化顶层设计与落地策略

 

3. 老师简历


郭树行.png 

北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业, 中央财经大学数字经济系副教授, 主要研究领域企业数字化、产业数字化、数字经济建设、数据运营与数据能力建设。中国企业架构与顶层设计的倡导者,自2003年将国际知名顶层设计标准体TOGAF引入到中国......

 

4. 培训过程

此次培训由中培专家讲师郭树行(北京航空航天大学博士)进行入企授课,为期4天,获得当地知名企业CIO和CDO等企业高管的积极参与!

郭老师采用理论知识+实践落地相结合、案例分析+行业应用穿插进行的授课方法。按照课程方案中确定的授课内容进行了生动而又详细的讲解,深入浅出,条理清楚,层层剖析,论证严密。郭老师对待学生亲切自然,对一些学员提出的问题做了详细的解答。师生之间在一种平等、协作、和谐的气氛下,完成了这期培训。

 

5. 现场花絮

现场花絮.png

学员耐心听郭老师授课,并认真做课堂笔记

现场花絮2大11.jpg

课堂精彩花絮

水果小食.png

休息区:为学员提供水果,小食,饮品  


6. 培训总结

总体评价:

此次培训课堂气氛良好,讲师精彩的授课充分调动了学员的学习积极性。学员踊跃提问,讲师积极互动,培训后各位同事都觉得是一次非常不错的听课体验。

培训受益:

TOGAF 是企业数字化转型的顶层设计,是企业从经营文化,战略转型,到数字化转型的系统化思想和工具,是我们数字化转型从业务战略到IT战略举措和接口。希望通过就地展开培训,降低大家的学习成本,提高学习效率,不用往返外地与此同时也建立惠州地区的高端课程培训体系,通过人才赋能,赋能到企业,实现数字化转型!


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标签: 企业架构 TOGAF

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