企业数字化转型顶层设与企业架构TOGAF9.2鉴定级认证培训
浏览:871次 作者:小编1.培训背景
广东省某地方协会为了提高会员的架构管理与实施能力,全面了解信息化顶层架构设计,提升当地企业的CIO和CDO的数字化转型能力,高效赋能企业数字化成功转型。并为会员提供TOGAF企业架构框架标准考试及认证服务。
由秘书处协同北京中培伟业管理咨询有限公司共同举办了主题为“企业数字化转型顶层设计与企业架构TOGAF9.2鉴定级认证”培训课程。
2. 培训方案
协会对中培的公开课方案非常认可,培训大纲参考标准化课程,并为学员提供电子版+纸质版培训讲义及学习资料。会后为学员开放为期一年的视频回放,TOGAF线上题库,并为参加TOGAF9.2鉴定级考试的学员提供约考,考试指导等后续服务。
课程大纲:(为期4天,共计24课时)
日程 | 培训模块 | 培训内容 |
导论 | ||
第一天 上午 | Part 1 顶层设计时代 | 1. 课程简介 2. 当前企业数字化主要困局分析 3. 拥抱数字化成为企业典型趋势 4. 企业发展变革与顶层设计需求 5. 顶层设计下企业信息化建设模式改进 6. 顶层设计下企业数字化转型发展路径 |
理论篇 | ||
第一天 下午 | Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架构开发框架 | 1. 架构开发方法(ADM) 之架构预备 2. 架构开发方法(ADM) 之架构愿景A 3. 架构开发方法(ADM) 之业务架构B 4. 架构开发方法(ADM) 之信息系统架构C 5. 架构开发方法(ADM) 之技术架构D 6. 架构开发方法(ADM) 之机会与解决方案研究E 7. 架构开发方法(ADM) 之迁移规划F 8. 架构开发方法(ADM) 之实施治理G 9. 架构开发方法(ADM) 之架构变更H |
思考题 | 请您根据ADM原理总结服务项目的工作方式 | |
第二天 上午 | Part 3 TOGAF9.2 体系 | 1. 架构开发4种向导与32种最佳实践 2. 架构内容框架-元模型、构建块、制品、交付物 3. 企业连续序列与架构开放工具 4. 架构能力框架-架构创建能力、架构委员会、架构遵从性、架构契约与架构治理、架构技能体系、架构成熟度模型ACMM |
第二天 下午 | Part 4 TOGAF9.2 认证 | 1. 企业架构顶层设计TOGAF9.2基础级科目培训 2. 企业架构顶层设计TOGAF9.2鉴定级科目培训 |
思考题 | 数字化时代业务连续性与客户中心化如何满足 | |
实践篇 | ||
第三天 上午 | Part 5 架构愿景识别 | 1. 数字化战略要求下企业数字化趋势 2. 数字化在企业转型过程中的核心应用价值 3. 我国企业数字化在大趋势下必须满足的刚性需求 4. 适应数字化企业新商业模式与新业态的重要性 |
Part 6 业务架构设计 | 1. 基于价值链的业务能力需求识别 2. 面向业务能力的端到端架构模型 3. 业务驱动的业务事项梳理的方法 4. 端到端业务流程设计的方法 | |
第三天 下午 | Part 7数据架构设计 | 1. 面向端到端业务能力流程的信息需求识别 2. 面向公共基础支撑的企业级数据资产框架 3. 面向无边界信息流的数据共享设计 4. 数据架构下数据治理工作开展方法 |
Part 8应用架构设计 | 1. 企业应用体系划分与总体构成梳理 2. 面向端到端业务能力流程的应用支撑设计 3. 面向端到端业务能力流程的应用交互设计 4. 应用架构下应用系统建设集成管控 5. 微服务开发及其应用架构重构 6. 微服务开发方法与实施路径 | |
第四天 上午 | Part 9 技术架构设计 | 1. 基于开放群组TRM的平台技术框架设计 2. 互联网+时代平台技术战略定位 3. 以平台为中心的公共技术域识别 4. 典型平台化建设最佳实践 |
思考题 | 面向数字化转型我们该如何构建企业发展规划 | |
第四天 下午 | Part 10 企业战略管控 (架构管控实践之道) | 1. 面向企业级架构管控对象; 2. 面向企业级架构管控流程 3. 面向企业级架构管控组织 4. 面向企业级架构管控职责 5. 面向企业级架构管控制度 6. 面向企业级架构管控标准 7. 面向企业级架构管控考核 |
案例分享与研讨交流 | 我国企业数字化顶层设计与落地策略 |
3. 老师简历
北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业, 中央财经大学数字经济系副教授, 主要研究领域企业数字化、产业数字化、数字经济建设、数据运营与数据能力建设。中国企业架构与顶层设计的倡导者,自2003年将国际知名顶层设计标准体TOGAF引入到中国......
4. 培训过程
此次培训由中培专家讲师郭树行(北京航空航天大学博士)进行入企授课,为期4天,获得当地知名企业CIO和CDO等企业高管的积极参与!
郭老师采用理论知识+实践落地相结合、案例分析+行业应用穿插进行的授课方法。按照课程方案中确定的授课内容进行了生动而又详细的讲解,深入浅出,条理清楚,层层剖析,论证严密。郭老师对待学生亲切自然,对一些学员提出的问题做了详细的解答。师生之间在一种平等、协作、和谐的气氛下,完成了这期培训。
5. 现场花絮
学员耐心听郭老师授课,并认真做课堂笔记
课堂精彩花絮
休息区:为学员提供水果,小食,饮品
6. 培训总结
总体评价:
此次培训课堂气氛良好,讲师精彩的授课充分调动了学员的学习积极性。学员踊跃提问,讲师积极互动,培训后各位同事都觉得是一次非常不错的听课体验。
培训受益:
TOGAF 是企业数字化转型的顶层设计,是企业从经营文化,战略转型,到数字化转型的系统化思想和工具,是我们数字化转型从业务战略到IT战略举措和接口。希望通过就地展开培训,降低大家的学习成本,提高学习效率,不用往返外地与此同时也建立惠州地区的高端课程培训体系,通过人才赋能,赋能到企业,实现数字化转型!
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