中培IT学院

数据分析赋能的数字化转型培训方案

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培训背景

为确保项目的顺畅推进与高效执行,中培IT学院通过企业需求调研、方案设计、方案评估、实施培训以及培训效果评估等环节,致力于全方位掌握客户实际状况,为客户提供专属定制的个性化培训课程,确保培训内容与客户需求的高度契合。


培训收益

1、掌握敏捷开发理念,学习工具安装,高效组织团队分工。

2、理解数字化转型挑战与解决策略,洞察问题本质。

3、探讨数字化转型推动企业全面转型,详述规划与实施。

4、分析数字化转型关键环节,梳理前台、中台、后台功能。

5、学习业务赋能战略核心,支持企业战略布局。

6、通过案例分析数字化转型路径,汲取经验。

7、系统学习数字化转型方法论,提供理论指导。

8、掌握实战技能,结合理论与实践。

9、实战总结,小组展示成果,体现团队协作创新。

 

培训特色

中培IT学院以课堂讲解、演示、案例分析为主,内容偏实用,结合讲解与演示方式,循序渐进,辅以互动研讨、现场答疑、学以致用。

 

日程安排

章节

授课内容

前导

小组分工与项目

学习思想

敏捷开发思想

数据分析工具

安装与配置

典型项目技术栈

计算机基础

电脑和服务器构成

服务器

网络通讯基础

网络通信的概述

互联网的tcp/ip七层协议

寻找目标计算机过程

目标计算机拿到数据之后

数据库之安装与配置

存储引擎

设计优秀的数据库

介绍基础SQL

数据库之备份与恢复

数据交换

系统数据库

基于日志的备份与恢复

基于一线第三方工具Percona Toolkit 3.0.13

Python语言基础

Python历史

目前主要应用场景

Python基本语法

基于Pandas/xlrd/xlrt的数据分析

技术准备

对比Excel理解Python(Pandas应用)(综合处理基站数据和用户缴费信息分析)

个人输出成果:讨论本任务小组内个人交付的作品

需求撰写

企业分析概要

需求获取

需求分析

软件开发过程

敏捷技术开发的场景模块

业务场景可能对应的模块

更好的获取业务场景(略读)

业务场景提炼(略读)

模块5产品、项目经理产品积压工作项(略读)

产品、项目经理迭代需求(略读)

实施敏捷开发

产品、项目经理迭代评审会

迭代回顾会

开启下一个迭代直至产品交付

风险管控以及实战

软件开发4个维度风险管理

软件以及服务外包的风险管控

风险场景

编程语言JavaSE

基本技术点

数据库1

基于DBUtils的后端代码分层实现

项目产品

总结

小组开发成果介绍

本次内容总结

新技术展望


企业内训1 企业内训1
标签: 数据分析 数据分析师 数字化转型 大数据分析 企业数字化转型 数据分析培训 数据分析课程 数字化转型工程师

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