培训背景

随着云计算、物联网和人工智能等数字技术的普及与商业化应用，传统产业正在借助数字技术实现转型发展。数字化转型已成为企业转型升级的必经之路，无论是互联网公司还是传统企业，都在积极拥抱这一趋势。因此，数字化转型工程师的角色变得愈发重要，他们是企业数字化转型的关键推动者和实践者。数字化转型工程师认证课程旨在评估考生在数字化工程方面的知识、技能和能力，帮助企业识别并培养具备数字化转型能力的专业人才。

目标学员

企业高管、企业创始人CEO、中高管理层人员；

数字科技公司总经理、数字化转型项目领导者、设计者和管理者、数字化人员；

首席数字官CDO、首席信息官CIO、首席技术官CTO；

技术管理人员、咨询人员、管理咨询师、数字化咨询师、数字化培训师；

产品经理、项目经理、研发经理、运维经理；

互联网从业者、业务架构师、数据库专家等。

培训收益

帮助学员全面掌握数字化转型的理论知识、技术应用和实践方法，熟悉数字化转型全流程，培养学员在企业数字化战略规划、技术选型、项目实施与管理等方面的能力，助力学员顺利通过数字化转型工程师认证考试，成为引领企业数字化变革的专业人才。

同时可以结识更多的企业数字信息化部门负责人或其他高层管理人员，建立自己重要的人际关系网；结识业界专家，将自己在工作中发现信息化建设中存在的问题向专家咨询。

解决方案

培训形式：专家面授精讲

培训时长：3-4天，每天6小时

培训特色：1. 理论与实践相结合、案例分析与实验穿插进行;

2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;

3. 通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。

课程大纲

注：培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。

讲师团队

赵老师  资深企业管理和IT咨询专家

毕业于北京工商大学，2013年受邀担任和君商学院二十四节气导师。曾担任某大型软件公司产品规划部总设计师，某石油集团企业架构总体架构师兼第一试点项目经理、中航工业企业架构总体架构师。有12年以上企业业务架构、IT架构、管理咨询、企业整体信息化解决方案规划经验。为中石油、中海油、大唐、华电、双汇、蒙牛、国家电网、包商银行等多家企业提供过咨询服务和企业整体解决方案的规划和实施工作。致力于利用架构思想和开发方法为企业提供组织、流程与技术有效结合的企业运营蓝图。

范老师  业界顶级技术峰会技术分享者

独立咨询顾问，畅销书籍《架构真意》与《大话重构》的作者，规模化敏捷SPC。曾任航天信息首席架构师，哈工大软件工程硕士，软件架构及重构的客座讲师。从事软件研发工作近二十年，并且现在一直坚守在大型软件架构设计一线工作。从需求分析、软件开发到项目管理、架构设计都有丰富的从业经验。先后参与了数十个国内大型软件项目，涉及国家财政、军工、税务、医疗等领域的大数据中台建设、风险防控与人工智能研究。互联网转型、微服务转型及大数据转型的实践者与倡导者。

标准服务

课前：（前期调研+项目启动）

做好学员课前通知及指引；

做好学员课程需求分析；

做好培训教具等准备工作。

课中：（课程交付：个人提升，团队提升，业务赋能）

确保讲师授课质量，及时收集学员建议，反馈授课讲师优化教学设计；

保障培训茶点质量及相关服务流程到位；

严格培训考勤管理，及时通报甲方。

课后：（项目复盘+结项）

做好学员满意度调查；

跟踪学员知识掌握程度，确保学员学有所获；

做好培训总结。全方位提升培训质量和学习质量。

增值服务

1.培训前的个性化诊断与规划

需求深度调研

传统的培训需求调研多以问卷形式进行，而增值服务可采用深度访谈、小组讨论、现场观察等多种方式，深入了解企业战略目标、业务流程、岗位需求以及员工个人发展诉求。

定制化培训方案

基于深入调研结果，为企业量身定制独一无二的培训方案。不仅在课程内容上紧密贴合企业业务，还在培训方式、时间安排、培训地点等方面提供个性选择。

2.培训中的多样化支持与互动

专属学习顾问

为企业每位参训员工配备专属学习顾问，全程跟踪学习进度。学习顾问定期与学员沟通，了解学习困难，提供学习方法指导，确保学员跟上培训节奏。

模拟工作场景实践

除常规的案例分析与小组讨论外，构建高度还原企业实际工作场景的模拟环境，让学员在模拟实践中应用所学知识。

引入前沿技术辅助教学

利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、人工智能（AI）等前沿技术丰富培训形式。

3.培训后的持续跟进与强化

培训效果长期跟踪

建立长期的培训效果跟踪机制，不仅仅关注培训结束后的短期反馈，而是在培训结束后的 3 - 6 个月甚至更长时间内，持续跟进学员在工作中的行为变化与绩效提升情况。通过与学员上级、同事沟通，收集学员工作表现的反馈，评估培训对实际工作的影响。

知识强化与拓展服务

为学员提供培训后的知识强化资料，如精炼的课程总结、拓展阅读材料、案例集等，方便学员随时复习巩固。定期举办线上线下的知识分享会、研讨会，邀请行业专家或优秀学员分享最新行业动态、实践经验，促进学员间的交流与知识拓展。

职业发展规划指导

基于培训效果与学员个人能力评估，为学员提供职业发展规划指导。帮助学员明确自身优势与不足，结合企业发展战略与行业趋势，制定个性化的职业发展路径。

4.企业专属的培训管理与资源支持

培训管理系统定制

为企业定制专属的培训管理系统，方便企业对培训项目进行高效管理。系统具备课程管理、学员信息管理、学习进度跟踪、考核评估等功能，企业管理者可实时掌握培训整体情况，做出针对性决策。

企业内部培训师培养

帮助企业培养内部培训师团队，提升企业自主培训能力。通过专业的培训师培训课程，传授教学方法、课程设计、表达技巧等知识与技能。同时，为内部培训师提供实践指导与反馈，协助他们将企业内部经验与专业知识转化为高质量的培训课程。

培训资源共享平台

搭建企业专属的培训资源共享平台，整合线上线下各类学习资源，包括视频课程、电子书籍、行业报告、优秀学员作品等。企业员工可在平台上自由交流学习心得、分享学习资料，形成良好的学习生态。