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必看!IT项目管理工程师-岗位总结篇

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一、什么是IT项目管理

IT项目管理是项目管理在IT领域的应用,结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法,包括9大知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。

IT项目管理是为完成机构的特别信息技术(IT)目标,而进行的规划、组织及阐述责任。根据项目管理研究中心(Project Management Institute),项目管理流程有五个阶段:启动、规划、执行、控制和结束。有条理的IT项目管理是符合机构的IT策略的,并通常是受到首席信息官(CIO)的指导的。

 

二、IT项目管理工程师岗位职责

IT项目管理工程师是IT项目领导和管理的专业人员,负责IT项目的规划、执行、监控和控制,并确保项目按时、按预算、高品质地交付成果,以满足业务需求和客户期望。岗位职责要求如下:

1. IT项目管理规划:负责制定IT项目的规划方案,并协调相关部门和管理层的资源,确保项目目标、进度、范围、成本等方面的明确。

2. IT项目执行:指导、控制和协调项目团队成员,确保项目按照预期计划进行,并积极主动地解决项目面临的问题和风险。

3. IT项目监控:监控项目实施过程中的进展情况和成果,确保项目达成既定的目标和质量水平。

4. IT项目控制:建立和实施项目的控制措施,包括质量、进度、成本和风险管理等方面,确保项目达到预期的成果和效益。

5. 报告与沟通:向上级领导和客户提供项目的进展情况、成果和效益报告,及时沟通项目相关信息和问题,保持客户满意度。!

6. 团队管理:领导和协作团队成员展开工作,创造积极的工作氛围,以实现团队目标。

7. 技术支持:提供必要的技术支持和咨询,为客户和内部团队解决IT项目实施过程中的技术问题。

8. IT项目改进:总结和分析项目管理完整的过程及结果,收集并反馈关于项目经验教训,制定并实施IT项目管理的改进计划,保障项目管理的持续优化。

 

三、IT项目管理工程师岗位要求

1.计算机信息技术相关专业毕业,本科以上学历,35岁以下。

2.三年以上IT项目管理或PMO工作经验,具备项目实施管理与业务分析经验。

3.具备良好的文字功底,拥有项目过程及交付运作规范、标准及流程文件、流程体系建设经验者优先。

4.精通Office办公软件,包括 Visio、思维导图等管理工具。

5.积极主动,能承受工作压力;优秀的沟通表达技巧和团队合作精神。

6.具有较强学习能力,能较快地阅读和理解英文资料 其他信息 行业要求:

 

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