培训背景

NPDP (英文全称“New Product Development Professional”)，全称是“新产品开发专业人士”，也称为“产品经理国际资格认证”，是国际公认的唯一的在新产品开发领域的专业认证，是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。

NPDP 是由美国产品开发与管理协会 PDMA 颁发的，并在全球 50 多个国家和地区推广，经过 20 多年的实践经验检验，PDMA 推出的“新产品开发管理知识体系”受到全球 500 强企业的高度认可广泛使用，如美国波音、高通、森美等公司，是产品经理系统梳理产品全流程、高效解决工作难题最有效的专业知识体系。

培训对象

1、希望系统学习国际化权威新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理；

2、企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人；

3、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等；

4、其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员；

5、已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。

培训收益

1.NPDP 学习内容实用性
（1）在过去，企业的主要关注点在于如何将产品推销出去，通过营销手段吸引顾客。然而，随着时代的进步，企业的竞争力逐渐从营销转移到了技术，如何研发一款能够适应市场需求的新产品，成为了企业最为迫切的需求。因此，我们需要从产品的设计思路出发，深入考虑如何满足客户/用户的需求。产品设计的创新是产品经理的首要任务，接下来是流程和营销的创新，产品经理需要在整个产品生命周期中做好充分的工作。而 NPDP 认证正是为了满足产品开发全生命周期过程中的需求，它集理论与实践为一体，受到企业和个人的一致认可。

（2）NPDP 包含了产品开发领域的广泛知识内容，包括新产品开发战略（为什么要开发这款新产品）、新产品开发流程（如何将需求转化为实际的产品）、产品生命周期管理（包括产品的诞生、上市、迭代和终结的过程）。除此之外，在新产品开发过程中，还会涉及到团队管理（包括软技能的提升）、工具和度量指标（包括需求分析、原型设计可使用的工具和模板）以及市场调研（包括竞品分析、用户需求分析、需求拆分以及确定真正需要的产品需求）。因此，NPDP是将产品开发的理论和实践高度结合的认证。

（3）学习并掌握这些落地的技能后，便可以直接运用到实际的产品工作中。理论的框架能为我们提供更好的指导，我们将通过碎片化的学习及经验进行系统化整理，形成模块化，每个模块之间又能相互结合、碰撞出新的火花。这样，我们便可以在产品工作中更加得心应手，不断推动产品的创新和发展。

2.优秀产品应具备的能力模型

除了以上知识模块的知识学习之外，还需按照产品从创意、需求探寻， 到MVP、产品研发、上市、营销及运营维护等做横向的全生命周期管理，进行完整的产品知识体系学习和产品思维的搭建。

3.NPDP的学习收益

（1）系统的学习国际公认被验证过的产品经理知识体系，搭建产品从创意、研发、运营到产品全生命周期的完整知识体系模型；

（2）从系统的知识体系中，裁剪适合公司内部的工具、方法、案例，从而在实际产品流程中落地；

（3）产品研发在经典阶段关口和精益敏捷模式下的切换选择，结合不同的研发产品，具备选择不同研发模式的能力；

（4）点对点产品人才培养，以点盖面的逐渐在公司内部推进产品化思维，让技术、项目经理、产品人员互相有机配合，以产品导向推进公司更长远发展；

（5）给公司在产品创新提供助力。

日程安排

推荐讲师

师老师  国家外国专家局首批认定项目集管理认证师资、NPDP产品经理认证师资，创新设计思维教练，精益六西格玛大师认证，战略咨询师，引导师。他擅长运用《项目管理思维节本增效的工作方法》和《设计思维：PDMA新产品开发精髓及实践》（审校）中的方法，为读者提供深入的新产品研发管理、项目群管理、创新设计思维、精益企业管理、战略引导方面的指导。此外，他还是独立咨询顾问，曾任IBM大中华区授权讲师，现为创新设计思维教练、战略咨询师和管理咨询师。在设计思维、精益企业管理、流程改善和项目群管理领域拥有丰富的经验。他是国家外国专家局和美国产品开发管理协会（PDMA）认定的首批NPDP（国际认证产品经理）和项目群管理（PGMP）认证师资，同时也是行业最高级别的精益大师。他是一位卓越的设计思维教练，擅长利用设计思维为企业进行战略规划、服务体验改善、新产品设计等方面的工作。曾为HP、IBM、中国建设银行总行、BMW、宇通集团、HAIER集团、航天科工集团、环亚集团、兴业银行总行、海信集团、国际青年创业计划、LONZA集团、汽车之家等众多知名企业提供过服务。

忻老师  拥有二十多年的丰富工作经验，先后在知名国际外企和大型国有企业担任专家和管理岗位。他曾服务于全球500强企业，包括DELL EMC（全球云计算和大数据领导者）、Firstdata（全球支付解决方案领导者）、EDS（全球IT服务领导者，后被HP收购），以及国内知名企业中国邮储银行、复旦金仕达。忻老师拥有国企、外企、民企不同文化工作背景，能够为不同行业的客户提供规划、咨询和实施服务。忻老师在工作中积极思考并善于创新，他曾获得客户好评和多个创新奖项。他拥有优秀的咨询、演示和协调经验，英语流利，曾任大型海内外项目的项目总监和高级产品经理。他集十多年项目管理理论功底和实战经验于一身，善于运用敏捷和CMMi5管理复杂项目，能够驾驭跨国家、跨文化的项目管理。忻老师还具有丰富的部门管理经验，包括战略、计划、人员招募、建设和考核。他曾经亲自从无到有建立了一百多人的团队，打造了基于知识管理的学习型组织，建成特别能战斗的团队，并带领团队完成公司的短期与长期目标。此外，他还擅长领导团队，建立高效的工作流程和沟通机制，提高团队整体效率。总的来说，忻老师是一位具有丰富经验和卓越能力的教育专家，他在不同行业、不同文化背景下都能够展现出出色的工作能力和领导才能。他的工作经验和专业知识将为学生们提供宝贵的启示和学习机会。