用户画像+双体验设计培训方案
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产品服务设计中的用户画像,旨在捕捉消费者对产品的要求,精准定位用户,建立全面准确的用户画像,为服务设计提供丰富的用户需求和实时场景数据。用户画像是目标用户真实需求的展现,应减少研究者主观意见,从用户角度出发,理解真正需求。
后产品时代,服务成为企业增长的核心要素,服务设计涉及整个商业系统,包括客户体验和员工体验。对外,通过共情洞察客户需求,共创客户体验;对内,绘制服务蓝图重塑业务流程和组织形式,迭代释放商业想象力,打造同理心和创造力的团队。
课程从运营服务和增长角度审视体验设计价值,为企业管理和服务团队提供新思维模式。结合培训和咨询案例,总结行业成功和失败案例、经典模型理论、经验和教训,全面提升企业运营管理和服务设计水平。
培训对象
一线客服人员、用户体验设计师、服务设计师、运营管理者、销售市场人员、企业经营管理者等。
培训收益
☆ 建立对用户画像的基础概念,理解用户画像和用户体验、服务体验之间的关系,建立系统化、立体化的设计思维并将之运用在工作实践之中;
☆ 掌握用户画像技术与运营管理、增长之间的内在关系,从运营的角度看待用户画像;
☆ 掌握用户行为设计和习惯设计的模型,从而倒推体验设计模型和服务设计模型;
☆ 理解情感化设计的底层逻辑以及体验设计的目标;
培训特色
案例跟踪:通过丰富的行业案例和设计案例贯穿所有的知识点,并给予核心的观点,引人思考。
互动:从头到尾都由讲师来主导太枯燥了,我们加入了轻松、活跃的互动环节,使学习的过程充满了主动性和趣味性。
互动:适度的作业练习、研讨、点评让学员参与到学习过程中,而不是被动的灌输知识。
日程安排
日程 | 章节 | 授课内容 |
第一天 | 一、服务设计工具系列——用户画像(Persona)
| 1. 什么是Persona 2. 怎么建立Persona ☆ 用户群体划分 ☆ 便利贴收集相关信息 ☆ 抽象信息具象表达 3. 怎么使用Persona |
二、什么是服务设计 | 1. 服务设计的起源 2. 服务设计洞察创新 3. 服务设计五大原则 4. 服务设计在中国 | |
三、服务设计流程 | 1. 调研 ☆ 桌面调研(Desk Research) ☆ 实地调研(Field Research) ☆ 用户调研(User Research) 2. 分析 ☆ 人物志(Persona) ☆ 用户旅程图(User Journey Map) ☆ 情感地图(Emotion Map) ☆ 故事版(Storyboard) ☆ 服务蓝图(Service Blueprint) 3. 方案产生 ☆ 对已有服务进行改进 ☆ 设计新的服务 ☆ Offering Map ☆ 系统图(System Map) ☆ …… 4. 方案提高 ☆ Offering Map ☆ 系统图(System Map) ☆ 利益相关者(stakeholders) 5. 原型与测试 ☆ 内部测试 ☆ 用户测试 | |
四、如何做好用研和实战演练 | 1. 用户研究的意义和困难 ☆ 统一团队认知 ☆ 聚焦产品核心问题 ☆ 挖掘和探索真实需求 ☆ 为产品设计和运营提供依据 ☆ …… 案例:公主的月亮 案例:福特汽车 2. 用户研究的工具和方法 ☆ 定性研究 案例:金融理财产品用户画像 ☆ 定量研究 案例:网约车用户画像 3. 用户画像 ☆ 什么是用户画像 ☆ 为什么需要用户画像 ☆ 用户画像的构成要素 ☆ 如何创建用户画像 作业:创建某旅游用户画像 4. 马斯洛需求模型解读 | |
五、服务设计与交互设计的关系 | 1. 服务设计中必然有交互设计 2. 交互设计不全是服务设计 3. 交互设计和服务设计都是围绕用户体验进行的设计 4. 服务设计与交互设计的方法工具可以通用 ☆ 交互设计方法:用户研究、需求分析、交互流程分析、纸面原型 ☆ 服务设计方法:用户旅程图、服务蓝图、人物志 | |
第二天 | 六、服务设计原型测试的五种方法 | 1. 视频介绍(Explainer Video) 2. 登陆界面(A Landing Page) 3. 绿野仙踪(Wizard of Oz) 4. 亲力亲为( Concierge) 5. 用户集资(Raise Funds for Customers ) |
七、体验都有哪些层面以及如何落地 | 1. 视觉体验 2. 感官体验(五官) 3. 交互体验 4. 浏览体验 5. 情感体验 6. 信任体验 | |
八、“不择手段”地获取用户共识 | 1. 真正的“以用户为中心”不是所有企业都能做到的 2. 小数据帮你突破认知壁垒 3. 用户洞察,打开商业新思维 4. 以用户为中心是对企业管理者的底层能力要求 5. 工具:以用户为中心 | |
九、一粒老鼠屎坏一锅粥 | 1. 整体性带来完整的品牌感知 2. 用户旅程重塑客户体验 3. 用整体眼光,打造全方位用户体验 4. 工具:整体性 | |
十、体验设计让你走得好,服务设计让你走得远 | 1. 服务设计=前台体验+中后台组织设计 2. 打破割裂,赋能组织随需而动 3. 用服务蓝图重塑业务流程和组织形式 4. 物理空间加速组织变革 5. 工具:由表及里 |
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