标签：产品经理培训
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产品经理训练-产品全周期管理培训方案
培训背景本课程致力于优化产品全周期，实现资源高效再利用，助力企业打造全方位竞争力。现代竞争已不局限于终端产品，而是渗透到各个层面。产品竞争力涵盖独特性、传播性、稳定性及可靠性等关键要素。 培训收益1.如何采用商业画布、MVP等工具
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中台产品经理培训方案
培训背景在互联网发展上半场中，企业在做增量市场，通过不同维度的商业创新将越来越多的用户、资源吸入互联网产业，在互联网的上半场企业的业务模式多为前后台模式。但当互联网来到下半场之后，企业主要是为存量老客户做信息化升级的业务，互联网发展的方向也
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互联网时代产品经理培训方案
培训背景产品经理是产品价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物；产品经理个人及其所率领团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。因此，高素质的产品经理队伍是组织产品创新和管理体系的核心。培训对象1.
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产品经理从市场需求到产品规划培训方案
培训背景在为众多中国科技企业服务中，我公司发现这些企业普遍面临五大挑战：首先，技术与市场之间存在脱节，研发人员多但真正了解客户需求并执行任务的少，导致产品开发孤立，过度关注技术细节，忽视客户声音。产品常在未成熟阶段推向市场，缺乏市场优势和竞
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产品经理三大文档培训方案
培训背景BRD、MRD、PRD是产品经理的三大核心文档，用于不同阶段的决策与沟通。BRD为高层决策者提供产品战略、盈利及资源投入的概览，强调简短高效。MRD针对市场和运营，通过战略和数据分析展现产品在市场的竞争优势。PRD则与研发团队沟通产
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产品经理、工具与实训培训方案
培训简述将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握：☆ 如何采用商业画布、MVP等工具和方法，快速地进行商业模式探询和市场细分？☆ 如何向技术人员高效、
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产品经理从入门到专家培训方案
培训背景我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数;2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品
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产品经理共情力培训方案
培训背景随着互联网进入到存量时代，企业需要通过精细化运营来提升在市场中的核心竞争力，而各种B端软件是企业进行精细化运营的工具和保障，传统B端软件往往是从技术的视角进行研发，缺乏对于用户视角的关注，缺乏对于业务模型和业务流程的高端重视，导致B
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