产品经理三大文档培训方案
浏览:108次 作者:小编培训背景
BRD、MRD、PRD是产品经理的三大核心文档,用于不同阶段的决策与沟通。BRD为高层决策者提供产品战略、盈利及资源投入的概览,强调简短高效。MRD针对市场和运营,通过战略和数据分析展现产品在市场的竞争优势。PRD则与研发团队沟通产品细节,确保开发、测试顺利进行。这三大文档体现产品经理的商业分析、市场分析和产品规划能力,是产品生命周期的关键里程碑,确保产品建设的科学、有效、高效。因此,产品经理需掌握这些文档的格式、规范、书写原则等,为产品全生命周期提供坚实保障。
培训对象
产品经理、商业分析师、信息架构师、可用性专家、IT咨询师等。
培训收益
☆ 系统深入掌握三大文档的定义、作用、核心价值和目标、文档的格式和关键内容模块等知识。
☆ 在学习三大文档的过程中搭建产品经理的产品思维、用户思维、设计思维、商业思维、市场思维等核心关键的思维方式。
☆ 在学习三大文档的过程中掌握并理解行业中最佳的一些工具、模型、方法论、经验等知识。
☆ 不仅系统完整的学习到三大文档的理论框架,同时通过实战案例来去抽丝剥茧的深入到文档的细节中,从而将产品经理的底层能力基础打扎实。
培训特色
☆ 全面:系统完整的建立三大文档的知识体系,强调动手实战,快速见效。讲解视角包括C端和B端各种类型的产品。
☆ 案例跟踪:通过经典案例使知识点都能得到印证和落地,更加直观、细致,提高经验积累。
☆ 原型驱动:授课过程中采用原型驱动授课模式,从原型案例入手讲解知识点。
☆ 随堂演练:适度的作业练习、研讨、点评让学员参与到学习过程中,而不是被动的灌输知识。做到培训结束即可有课量化的前后作品对比的效果。
日程安排
章节 | 授课内容 |
一、产品经理三大文档简介 | 1. 为什么要写三大文档 2. 什么是BRD及其汇报对象、目标和价值 3. 什么是MRD及其汇报对象、目标和价值 4. 什么是PRD及其汇报对象、目标和价值 5. 三大文档与产品设计开发流程的关系 6. 产品经理核心能力模型和三大文档的关系 7. 什么是产品思维及贯穿在三大文档中的产品思维 |
二、BRD详解 | 1. BRD文档三大重点 2. 项目背景 3. 项目时机 4. 项目规划 5. 商业模式 6. 收益、成本、风险及对策 7. 风险及对策 |
三、MRD详解 | 1. 用户描述 2. 市场描述 3. 需求描述 4. 产品规划案例(BRD&MRD) 5. 项目规划 |
四、PRD详解 | 1. PRD文档要素有哪些 2. PRD文档撰写工具 3. 实战案例解析PRD 4. 高效产出PRD文档的原则 5. 需求文档质量评估标准 6. 围绕用户体验的PRD文档 |
![企业内训1](/uploads/20240605/b93ede4bbae0665dba4602486d102bf7.jpg)
- 标签: 产品经理 产品经理课程 产品经理培训 三大文档培训 三大文档
-
上篇: 产品经理、工具与实训培训方案