培训背景

BRD、MRD、PRD是产品经理的三大核心文档，用于不同阶段的决策与沟通。BRD为高层决策者提供产品战略、盈利及资源投入的概览，强调简短高效。MRD针对市场和运营，通过战略和数据分析展现产品在市场的竞争优势。PRD则与研发团队沟通产品细节，确保开发、测试顺利进行。这三大文档体现产品经理的商业分析、市场分析和产品规划能力，是产品生命周期的关键里程碑，确保产品建设的科学、有效、高效。因此，产品经理需掌握这些文档的格式、规范、书写原则等，为产品全生命周期提供坚实保障。

培训对象

产品经理、商业分析师、信息架构师、可用性专家、IT咨询师等。

培训收益

☆ 系统深入掌握三大文档的定义、作用、核心价值和目标、文档的格式和关键内容模块等知识。

☆ 在学习三大文档的过程中搭建产品经理的产品思维、用户思维、设计思维、商业思维、市场思维等核心关键的思维方式。

☆ 在学习三大文档的过程中掌握并理解行业中最佳的一些工具、模型、方法论、经验等知识。

☆ 不仅系统完整的学习到三大文档的理论框架，同时通过实战案例来去抽丝剥茧的深入到文档的细节中，从而将产品经理的底层能力基础打扎实。

培训特色

☆ 全面：系统完整的建立三大文档的知识体系，强调动手实战，快速见效。讲解视角包括C端和B端各种类型的产品。

☆ 案例跟踪：通过经典案例使知识点都能得到印证和落地，更加直观、细致，提高经验积累。

☆ 原型驱动：授课过程中采用原型驱动授课模式，从原型案例入手讲解知识点。

☆ 随堂演练：适度的作业练习、研讨、点评让学员参与到学习过程中，而不是被动的灌输知识。做到培训结束即可有课量化的前后作品对比的效果。

日程安排