互联网时代产品经理培训方案
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产品经理是产品价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物;产品经理个人及其所率领团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。因此,高素质的产品经理队伍是组织产品创新和管理体系的核心。
培训对象
1. 创造力是产品经理的核心,用0到1的思维创造新产品。
2. 领导力和决策力引导团队前行,设定目标并执行计划。
3. 敏感度洞察市场和危机,驱动力促使全身心投入。
4. 解决问题能力应对复杂挑战,沟通与协作促进团队合作。
5. 技术趋势敏感度确保产品竞争力,工匠精神注重产品细节和用户体验。
培训收益
通过本次课程培训,学习者将获得以下丰富的收益:
1. 本次培训将提供一张详尽的产品管理知识图谱,使学员能够全方位地了解并掌握中外产品管理的理论模型、方法工具和业内最佳实践,从而为其未来的产品管理工作奠定坚实的基础。
2. 通过深入剖析全过程案例,学员将有机会亲身体验IT产品管理各阶段的挑战与困难,进而在实战中锻炼和提升解决实际问题的能力,为未来的职业生涯增添宝贵的经验。
3. 培训还将为学员提供个性化的产品管理咨询指导服务,协助其所在单位完善产品管理流程,定制符合自身特点的过程、方法和规范,从而推动组织级产品管理水平的全面提升。
4. 为了满足学员在课后答疑和持续学习的需求,我们将提供丰富的网站资源支持,帮助学员掌握数字时代的学习新理念,激发其自学的热情,并不断提升其自主学习能力。
培训特色
依据关联主义理念,通过“知识地图”和“沙盘演练”,实现学员的“边干边学”,提升其行动学习能力:
1. 用“知识地图”精炼理论,持续学习
“知识地图”是中美专家在IT前沿理论和最佳实践领域的智慧结晶,分三级:领域知识思维导图、高度提炼的知识要点PPT、中外优质资源原文出处链接。帮助学员构建持续学习网络,一览IT领域知识,实时掌握前沿动态。
2. 用案例串讲知识,实战提升能力
通过高强度“沙盘演练”,让学员经历产品管理各阶段痛点和难点,迅速成长为长胜将军,并培养行动中学习的能力。
日程安排
培训名称 | 第一部分-产品思维与产品经理能力模型 | ||
培训模块 | 章节 | 教学活动 | 所需材料或道具 |
开场与引入 | 1.产品经理偶像和测试 | 开场破冰 | |
2.产品经理认识 | |||
模块一 | 1.洞察力 | 讨论 | |
2.判断力 | |||
3.执行力 | |||
休息 |
培训名称 | 第二部分——产品思维与产品需求 | |||
培训模块 | 章节 | 教学活动 | 所需材料或道具 | |
模块一 | 1.产品定义及要素 | 选小组长 | ||
模块二 | 1.需求定义 | 讨论分享 | ||
2.用户细分 | ||||
3.需求误区 | ||||
4.人的本性 | ||||
5.需求挖掘 | ||||
6.需求痛点 | ||||
休息 | ||||
7.常用工具 | 案例 | |||
休息 | ||||
模块三 | 开场 | 互动活动 | ||
1.评估方法 | 选小组长 | |||
休息 | ||||
模块四 | 1.优先级定义 | 案例 | ||
休息 | ||||
模块五 | 1.迭代管理 | 讨论分享 | ||
结束语总结 | 1.回顾核心内容 | 一句话总结分享 |
培训名称 | 第三部分——用户研究 | |||
培训模块 | 章节 | 教学活动 | 所需材料或道具 | |
培训导入 | 市场的竞争态势分析和变化趋势预测 | 竞品分析 | ||
模块一 | 1.用户细分 |
案例 练习 选小组长 | ||
2.用户痛点 | ||||
3.用户场景 | ||||
4.市场容量 | ||||
5.集体人格 | ||||
6.移情图/用户画像 | ||||
7.峰终效应 | ||||
8.用户体验地图 | ||||
9.可用性测试 | ||||
休息 | ||||
模块二 | 1.社会流动性 | 案例 讨论 分享 练习 | ||
2.常见用户心理 | ||||
休息 | ||||
模块三 | 下午开场活动 | 互动活动 | ||
1.背景挑战 | 选小组长 | |||
2.问题痛点 | 故事 | |||
休息 | ||||
3.解决方案 | 选小组长 | |||
休息 | ||||
4.成功要素 | 类比 | |||
结束语总结 | 1.回顾核心内容 | 一句话总结案例分享 |
推荐讲师
闫老师 百度AI资深产品专家,百度技术学院优秀讲师,获产品经理最佳培训开发奖。曾任凯叔讲故事产品总监,拓维信息集团产品委员会副主任。机械华章和电子工业出版社签约作者。
经验丰富,涵盖15年+产品、10年+团队管理、6年+移动产品、5年+运营。涉及音乐推荐、旅游门户(千万级)、SNS(亿级)、资讯阅读(百万级)、电商、儿童故事音频(千万级)、智能音箱及机器人AI、K12智慧课堂(C/B/G端)等。
著有畅销书《神一样的产品经理》和《产品心经》,重印40余次,后者曾获当当网2012年度计算机网络十大畅销图书。
擅长战略规划、需求分析与管理、精益产品创新、运营、数字化转型和IPD产品管理等。
授课经历:
2022年工商银行(广东省分行)《产品经理如何真实地挖掘与体现需求》
2021年南京信息技术研究院《需求分析写作与管控最佳实践》
2021年云南昆船设计研究院《产品需求管理实战训练营》
2021年浪潮科技巅峰训战营《IPD产品管理实战》
2021年民航信息(重庆)《精益产品创新》
2021年深圳东深电子《产品需求管理&战略规划》
2020年北京中油瑞飞《产品需求管理&战略规划》(线上直播课)
2019年国网信通亿力科技(福建)《成功的产品经理实战训练营》
2019年北京银行《成功的产品经理实战训练营》
2018年云从科技(重庆)《成功的产品经理实战训练营》
2018年兴业证券(福建&上海)《用户体验与敏捷开发》
2018年金山软件(北京)《从0到1做产品》
2017年广州电信《大数据产品》
2016年中国电信上海理想《需求管理&以用户为中心的设计》
2015年用友畅捷通(北京)《需求管理&产品运营》
2015年浙江信产《互联网产品经理训练营》
2015年中国电信学院MINI创业训练营(上海)《需求挖掘&精益创业》
2014年广州唯品会《需求分析管理&以用户为中心的设计》
2013年湖南联通《需求分析实战》
2013年百视通(上海)《成功的产品经理实战训练营》
2012年拓维信息(长沙)《战略规划&需求管理&用户体验&产品运营》
2012年厦门移动《成功的产品经理实战训练营》
2011年法国电信(北京)《产品管理流程》
2010年驴妈妈(上海)《产品管理实战》
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