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产品生命周期战略运营培训方案

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培训背景

产品生命周期战略一般可以分成四个阶段:引入期、成长期、成熟期和衰退期。企业不能期望他的产品永远地畅销,因为一种产品在市场上的销售情况和获利能力并不是一成不变的,而是随着时间的推移发生变化,这种变化经历了产品的诞生、成长、成熟和衰退的过程,就像生物的生命历程一样,所以称之为产品生命周期。产品生命周期就是产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命循环过程,进入和退出市场标志着周期的开始和结束。

 

培训收益

1. 深入理解产品生命周期的概念和意义

2. 掌握甄别互联网产品生命周期的方法和依据

3. 深入剖析和拆解生命周期各个阶段的特点、战略导向、运营重点和相关核心关键指标和可能会遇到的各种坑

4. 梳理运营工作的总体流程和个环节要点,以及如何对运营动作的有效性进行验证的具体实操方法和理论。

5. 加深产品定位和差异化策略对于运营工作的重要性的认知

6. 结合受训公司产品线来去理解产品生命周期的管理思维体系

 

日程安排

日程

章节

授课内容

第一天

一、产品生命周期概念解读和不同阶段企业侧重点

1. 产品生命周期与经济环境的关系

2. 什么是产品生命周期

3. 产品生命周期不同阶段企业的侧重点

二、产品生命周期各阶段详解(特点、策略、数据指标、误区等)

1. 为什么要关注是产品生命周期

2. 引入期:前途莫测

3. 成长期:欣欣向荣

4. 成熟期:中年危机

5. 衰退期:苟延残喘

6. 产品生命周期策略总结

7. 产品生命周期分析相关工具

8. 如何甄别产品生命周期

三、用户生命周期与相关指标

1. 鲸鱼模型:用户生命周期及净值管理

2. 不同阶段的用户运营重点是什么?

3. AARRR海盗模型及相关数据指标详解

4. 如何选择指标

5. 虚荣指标和北极星指标

第二天

四、用户运营的这五大体系

1. 用户运营的本质是什么?

2. 用户运营管理=生命周期+用户分层+用户分群+用户激励

3. 基于产品生命周期的运营模型

4. 用户分层

5. 用户分群

6. 用户画像

五、用户留存指标详解

1. 留存指标是产品所有指标中最重要的一个指标!

2. 不管获客怎么样,留存率会改变累积用户的斜率

3. RARRA模型突出了用户留存的重要性

4. RARRA模型的真正的价值

5. 留存率累计效应差距巨大

6. 留存和用户生命周期、收入的关系

7. 留存的几种算法

8. 留存分析模型一:Cohort Analysis

9. 留存分析模型二:渠道同期群分析方法

10. 留存分析模型一:产品功能留存矩阵

六、比产品生命周期管理更重要的是产品定位

1. 比用户增长更重要的是产品定位

2. 几种不同的定位趋势

3. 定位的重要性和分析方法(象限图分析)

4. 不停的调整定位,就是在不停的调整你的增长策略

5. 产品定位步骤

七、总结交流


 


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