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竞品调研和产品分析培训方案
培训背景制作产品并不仅仅要遵循规则论，因为仅仅“关注用户，把产品做好”并不足以确保成功。相反，更需要运用博弈论的思想，因为即使是一款优秀的产品，也有可能被竞争对手击败。以团购和共享单车为例，大多数产品都会面临激烈的市场竞争，面临市场份额被竞
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产品战略规划培训方案
培训背景产品策划涉及全面分析、研究和规划产品，确定产品定位、目标市场和需求，制定市场策略和推广计划，以实现市场份额和销售增长。背景分析是产品策划的首要步骤，旨在了解市场环境、竞争对手和目标群体，为策划提供支持。背景分析包括：1. 市场环境分
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创新设计驱动运营增长培训方案
培训背景流量红利后，产品增长乏力。为突破和变现，需解决增长问题。除数据、营销、运营外，体验设计也关键。体验影响产品商业、社会价值，需对关键节点设计以提升用户感知。如何通过体验设计驱动用户增长？需定义和理解体验设计，探讨其与用户增长关系，创新
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从项目到产品转型培训方案
培训背景项目型公司主要通过完成项目和收取费用来盈利。美国项目管理协会定义项目为旨在创造独特产品或服务的临时性努力，具有唯一性、一次性和不可逆转性。许多中小企业依靠项目获得初期收益，但随着客户增多和个性化需求增加，项目复杂性提高，维护成本上升
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高级UI、UE用户体验设计培训方案
培训背景在用户体验为王的时代，无论是C端产品还是B端的产品，都需要重视用户体验设计对产品价值的赋能，而用户体验设计最终落到了具体的界面设计的细节中，包括布局、规范、审美、设计逻辑等。在我公司给很多企业产品研发团队做培训、咨询的过程中，发现一
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高级UI设计师培训方案
培训背景在当今用户体验为王的时代，市场产品同质化现象严重，消费者选择空间充足，用户体验成为产品成功的重要因素。产品和“好”产品间的差距日益明显，若用户体验不佳，产品营销将受挫。我公司在服务科技企业时发现以下问题：产品仓促上线导致鸡肋现象，研
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产品运营与黑客系统培训方案
培训背景互联网时代，线上线下、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是这个时代的重要标签，互联网时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷的路径。移动互联网时代产品新的发展方向，分析移动互联网的创新思维与商业创业模式，了解移
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产品生命周期战略运营培训方案
培训背景产品生命周期战略一般可以分成四个阶段：引入期、成长期、成熟期和衰退期。企业不能期望他的产品永远地畅销，因为一种产品在市场上的销售情况和获利能力并不是一成不变的，而是随着时间的推移发生变化，这种变化经历了产品的诞生、成长、成熟和衰退的
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产品经理从市场需求到产品规划培训方案
培训背景在为众多中国科技企业服务中，我公司发现这些企业普遍面临五大挑战：首先，技术与市场之间存在脱节，研发人员多但真正了解客户需求并执行任务的少，导致产品开发孤立，过度关注技术细节，忽视客户声音。产品常在未成熟阶段推向市场，缺乏市场优势和竞
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产品经理三大文档培训方案
培训背景BRD、MRD、PRD是产品经理的三大核心文档，用于不同阶段的决策与沟通。BRD为高层决策者提供产品战略、盈利及资源投入的概览，强调简短高效。MRD针对市场和运营，通过战略和数据分析展现产品在市场的竞争优势。PRD则与研发团队沟通产
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